觀點&趨勢
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伍略觀點 Abbreviated Viewpoint
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汽車整車與零部件廠商協(xié)作2模式
談?wù)勚惺N售體系的文化管理之道
餐飲行業(yè)員工關(guān)系管理的3大途徑
談?wù)勑∑髽I(yè)的戰(zhàn)略管理分析
管理創(chuàng)新實現(xiàn)的6大步驟
談?wù)劇叭嵝怨芾怼钡淖饔?/p>
BPR 與 TQM 的互補性分析
LS公司組織機構(gòu)調(diào)整的思路
“無為而治”的管理原則：“道法自然、遵循規(guī)律”
職業(yè)倦怠的兩大干預途徑
EVA績效評價體系實施的預期4大效果
EVA評價體系構(gòu)建的7大原則
EVA績效評價體系實施的7大保障
績效管理的7大功能
談?wù)勂髽I(yè)文化與心理契約的關(guān)系
薪酬體系設(shè)計所考慮的4大因素
在BPR中企業(yè)文化的3大功能
薪酬分配的四大命題
忽略企業(yè)文化變革對BPR的影響
為提高人才招聘工作的有效性支招
