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伍略簡(jiǎn)介 Brief Introduction Of Wu Ho
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1)伍略咨詢簡(jiǎn)介:
伍略企業(yè)管理咨詢公司最早于2001年從深圳起步,現(xiàn)在在深圳和重慶擁有辦公場(chǎng)所和專職經(jīng)營(yíng)管理顧問團(tuán)隊(duì)。公司合伙人主要來自世界500強(qiáng)的日本富士施樂、日本電裝、日本日新、日本理光、美國(guó)艾默生、瑞典ABB等,具有深厚的職業(yè)和專業(yè)素養(yǎng),首席顧問多次被評(píng)選為“深圳10大金牌顧問”。
伍略咨詢是一家專注于“為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化解決方案”的咨詢機(jī)構(gòu),企業(yè)存在的價(jià)值就是幫助企業(yè)“規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和提升經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)”。
伍略咨詢基于咨詢合伙人多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷和投資經(jīng)營(yíng)背景,提取了各種適用于國(guó)內(nèi)企業(yè)并運(yùn)用成功的管理工具,為企業(yè)客戶提供如下經(jīng)營(yíng)管理咨詢服務(wù):企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全面診斷、企業(yè)規(guī)范化管控、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算、組織流程優(yōu)化、人力資源管理、精益阿米巴(員工自我經(jīng)營(yíng)模式)、員工激勵(lì)、經(jīng)營(yíng)賦能等咨詢服務(wù)。
2)伍略咨詢主要咨詢客戶舉例:
截至2024年12月,為超過500家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù);主要客戶包括深圳城建集團(tuán)、深圳國(guó)資局、深圳星河地產(chǎn)、臺(tái)灣萬(wàn)泰集團(tuán)、香港盛美達(dá)、艾利包裝、南玻集團(tuán)、信義玻璃、歐姆龍(廣州/深圳)、廣州開發(fā)區(qū)、博世(長(zhǎng)沙)、深圳帝光電子、亞新科、法雷奧(深圳)、愛電集團(tuán)(東莞)、豐田紡織(佛山)、愛信精機(jī)(佛山)、海王藥業(yè)、湛江港股份、深圳赤灣港、成飛集成、天馬軸承(成都)、四川國(guó)光農(nóng)化、重慶質(zhì)監(jiān)局、重慶科技館、重慶卡福、延鋒(重慶)、百亞國(guó)際、清華科技園(珠海)、珠海地稅局、重慶光大集團(tuán)、重慶恒通客車、重慶邁瑞城投、重慶水投集團(tuán)、渝富集團(tuán)、浙江祥和實(shí)業(yè)、欣榮物流、巴驛站場(chǎng)公司、祥安實(shí)業(yè)、重慶長(zhǎng)望齒輪箱、重慶賽帕斯等。
伍略咨詢首席顧問劉建軍作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立了多家連鎖餐飲品牌企業(yè)、多家改性材料和管道企業(yè),作為投資和經(jīng)營(yíng)的親身實(shí)踐者,對(duì)民企從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究、投資分析、項(xiàng)目與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、股東合伙人的選擇、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、樣板市場(chǎng)的打造、營(yíng)運(yùn)模式的設(shè)計(jì)、模式提煉與推廣、快速?gòu)?fù)制分銷、財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)、員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)、組織體系設(shè)計(jì)等有深刻的體會(huì)和感悟。
3)公司文化
伍略使命:為民企業(yè)績(jī)改進(jìn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)提供系統(tǒng)解決方案
伍略愿景:成為企業(yè)首選的經(jīng)營(yíng)管理智囊
伍略價(jià)值觀:專注、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效
伍略定位:企業(yè)業(yè)績(jī)改進(jìn)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)專 家
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