觀點&趨勢
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伍略觀點 Abbreviated Viewpoint
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論人才測評的問題及對策
郵政企業(yè)流程優(yōu)化的意義
外貿(mào)企業(yè)流程優(yōu)化基本原則
現(xiàn)代企業(yè)如何科學發(fā)展企業(yè)文化
關(guān)于民營企業(yè)文化建設(shè)模式的思考
淺析績效考核管理的幾個關(guān)鍵點
論績效評估與管理的正向功能
論知識型員工績效考核原則
伍略顧問談企業(yè)財務(wù)績效考核的缺陷及改進
中小型制造企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程重組的對策
為何職務(wù)分析是人力資源管理的基礎(chǔ)？
公司組織架構(gòu)是戰(zhàn)略實現(xiàn)的載體
人力資源部在績效管理中的角色解讀
績效管理的誤區(qū)解讀
民營企業(yè)人力資源管理存在的問題分析
員工培訓在人力資源管理中3大意義
論民營企業(yè)員工流失原因與對策
如何做國有企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃？
企業(yè)文化鑄就軟實力——以中石化為例
論“走出去”企業(yè)的文化建設(shè)
