觀點(diǎn)&趨勢
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伍略觀點(diǎn) Vadding View
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發(fā)布日期:1905-06-22 來源:
現(xiàn)代企業(yè)如何科學(xué)發(fā)展企業(yè)文化
(一)發(fā)展企業(yè)文化的核心是真正做到“以人為本”
企業(yè)文化是作為一種“無形規(guī)則”存在于員工的意識中,企業(yè)文化離開員工根本無法獨(dú)立存在,“以人為本”是形成良好的企業(yè)文化的基礎(chǔ)。卓越的企業(yè)總是把人的價值放在首位。企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重人的價值,要能聽到企業(yè)里不同的聲音,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要能夠接受新思想所帶來的沖擊,這樣才能夠讓企業(yè)保持活力,也才能夠不斷的激發(fā)人的創(chuàng)造性。
(二)發(fā)展企業(yè)文化的基礎(chǔ)是經(jīng)營管理理念
企業(yè)經(jīng)營理念要以消費(fèi)者為中心,服務(wù)社會。“以消費(fèi)者為中心”,這句話大多數(shù)企業(yè)都能夠感受到它對于企業(yè)的重要意義,失去消費(fèi)者,企業(yè)就失去了生存的根本,是對企業(yè)生存的最根本的要求,是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。大家都想讓消費(fèi)者滿意,只有采取盡量比別人做得更好的原則,才能有機(jī)會把自己的特色展現(xiàn)出來,形成以服務(wù)為中心的企業(yè)文化?!?/SPAN>
企業(yè)管理是形成良好企業(yè)文化的基礎(chǔ)。企業(yè)文化的形成沒有捷徑,只有通過完善管理,一點(diǎn)一滴的凝聚、升華企業(yè)精神,才能為企業(yè)文化打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如海爾就是通過這樣的路一步一步走過來的。海爾認(rèn)為(斜坡球體論):企業(yè)如同爬坡的一個球,受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力,如果沒有一個止動力,他就會下滑。這個止動力就是基礎(chǔ)管理。以這一理論為依據(jù),海爾集團(tuán)創(chuàng)造了“OEC”管理,即“海爾模式”。
(三)建設(shè)企業(yè)文化必須有一個共同的目標(biāo)
企業(yè)作為一個利益共同體,所擁有的員工需要一個共同的目標(biāo),這個事業(yè)目標(biāo)既是企業(yè)對員工的一種利益吸引,也是對大家行為方向的一種界定,是企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶,是維系企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱。目標(biāo)的確定要建立在對本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考的基礎(chǔ)上,既具有特色,又比較實(shí)在。圍繞這一目標(biāo),培養(yǎng)企業(yè)全體人員所共有的價值觀體系。企業(yè)共有價值觀的形成,是全體員工對企業(yè)所倡導(dǎo)的價值標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同過程。
(四)企業(yè)文化在建設(shè)發(fā)展中必須要有自己的特色
“特色”就是一個企業(yè)的文化個性,是這個企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。它只為這個企業(yè)所有,只適用這個企業(yè),是這個企業(yè)生存、發(fā)展條件及其歷史延續(xù)的反映。假如把企業(yè)看作一個生命體,那企業(yè)文化就是他的思維方式和行為舉止?,F(xiàn)實(shí)生活中沒有完全相同的兩個人,同樣,完全相同的兩個企業(yè)也難以尋覓。建設(shè)企業(yè)文化不要加以模仿,否則就像影子一樣顯現(xiàn)不出來,企業(yè)文化必須突出重點(diǎn),對不同的價值觀念進(jìn)行分析整合,精心提煉出最適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展、最有價值的精神,而不是簡單的模仿別人。
(五)企業(yè)文化的力量源泉來自創(chuàng)新
市場是在不斷變化的,企業(yè)一成不變的結(jié)果只能是被市場所淘汰。21 世紀(jì)競爭勝利的企業(yè)只能是那些學(xué)習(xí)型的組織,最終的競爭優(yōu)勢取決于一個企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力。必須不斷地?fù)P棄過去,超越自我,展望未來,提升原有的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化。堅(jiān)持創(chuàng)新,改造自己,追求卓越才是先進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)涵。通過不斷創(chuàng)新,激活企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)不斷進(jìn)步的推動力。一個企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì),首先是“思想創(chuàng)新”,有了創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神,才能引申出各方面的創(chuàng)新工作,才能在日新月異的企業(yè)發(fā)展和激烈的市場競爭中通過帶動其它各方面不斷的創(chuàng)新和改革,以創(chuàng)新的思想、嶄新的面貌,屹立于強(qiáng)者之林。