我今天和大家聊聊，企業(yè)在經(jīng)營管理中，可能存在哪些經(jīng)營風(fēng)險？

前幾天，我之前在深圳的一個老客戶問我說：“劉老師，我想打造我們自己企業(yè)的風(fēng)險管理體系，這種體系建設(shè)難度大嗎？這個體系建設(shè)對我們公司有什么好處“？

我當(dāng)時只給他回答了“難度非常大！系統(tǒng)比較復(fù)雜！做好了這個風(fēng)險管理體系，公司經(jīng)營風(fēng)險基本規(guī)避、經(jīng)營業(yè)績也不會太差！“；下面我也順便介紹下“企業(yè)全面風(fēng)險管理體系“。

我們都知道做風(fēng)險管控，常規(guī)都是使用“FMEA“類似工具，即“風(fēng)險辨識、風(fēng)險強(qiáng)度評價、高風(fēng)險項(xiàng)目管控方案設(shè)計、風(fēng)險管控方案演練、風(fēng)險管控方案日常維護(hù)“等；

而對于企業(yè)的全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，我們首先得清楚，我們應(yīng)該對企業(yè)的哪些風(fēng)險進(jìn)行管控，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理涉及面太大了！

我們一般將企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險分為“三外五內(nèi)“，即由”企業(yè)外部給企業(yè)內(nèi)部帶來的經(jīng)營風(fēng)險有3類，內(nèi)部經(jīng)營管理中可能存在風(fēng)險有5類“：

我先介紹三種外部風(fēng)險：

 第一是市場變化風(fēng)險，主要包括PEST和行業(yè)動態(tài)帶來的市場供需變化、價值趨勢、銀行利率、外匯匯率等因素給企業(yè)帶來的經(jīng)營性風(fēng)險；

第二是信用性風(fēng)險，主要指外部信用評級機(jī)構(gòu)對企業(yè)的低信用評價給公司帶來的金融風(fēng)險、以及客戶信用變化、經(jīng)營風(fēng)險給企業(yè)帶來的支付風(fēng)險等；

第三時信息系統(tǒng)管理風(fēng)險，主要是指電腦病毒、信息系統(tǒng)安全漏洞等對企業(yè)信息資料、信息系統(tǒng)帶來安全風(fēng)險；

接下來我給大家介紹的是五種內(nèi)部風(fēng)險：

 第1種內(nèi)部風(fēng)險時戰(zhàn)略管理風(fēng)險，主要是指企業(yè)在戰(zhàn)略方向、市場定位、產(chǎn)品定位、商業(yè)模式選擇等方面所犯的錯誤給企業(yè)帶來的經(jīng)營風(fēng)險；

第2種內(nèi)部風(fēng)險是資金流動性風(fēng)險，主要是指企業(yè)在負(fù)債管理、償債能力管理、資產(chǎn)變現(xiàn)管理、緊急流動需求應(yīng)對管理方面不足而給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險；

第3種內(nèi)部風(fēng)險時會計處理風(fēng)險，主要包括會計賬務(wù)處理合規(guī)合法性不足、財稅處理合規(guī)合法性不足導(dǎo)致的管理性風(fēng)險；

第4種內(nèi)部風(fēng)險是法律性風(fēng)險，主要包括企業(yè)在對內(nèi)用工、對外合同所涉及的法律風(fēng)險；

第5種內(nèi)部風(fēng)險是生產(chǎn)運(yùn)作類風(fēng)險，主要包括了生產(chǎn)運(yùn)作過程中存在生產(chǎn)安全、環(huán)保、產(chǎn)品品質(zhì)方面風(fēng)險控制不足導(dǎo)致的管理性風(fēng)險。

  通過以上的介紹，大家應(yīng)該基本清楚了企業(yè)經(jīng)營管理中可能會存在的“八大風(fēng)險“；完全對八大風(fēng)險實(shí)施風(fēng)險辨識、風(fēng)險管控，對企業(yè)的風(fēng)險控制是有絕對的幫助，對公司做出正確的戰(zhàn)略有錯誤決策的防范！當(dāng)然，要做好這8大系統(tǒng)的防控，還是需要企業(yè)投入一定的資源，包括資金、時間、人力資源配制等；

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