中小企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)力量中，顯示出了其草根性的頑張力，并且在許多非壟斷行業(yè)中發(fā)揮著愈加顯著的作用。但眾多中小企業(yè)集中資源將企業(yè)重心放在經(jīng)營(yíng)上，卻很少關(guān)注企業(yè)品牌文化的積淀；不管是那些耳熟能詳?shù)闹虡?biāo)，還是常被稱(chēng)道的明星企業(yè)，中小企業(yè)很難有其立足領(lǐng)域。因此，建立中小企業(yè)自身的品牌，并揮發(fā)出品牌的效應(yīng)，是中小企業(yè)迅速崛起的明智之舉。

然而，中小企業(yè)要想構(gòu)建起自身的品牌，并形成特定區(qū)域內(nèi)的品牌效應(yīng)，就應(yīng)正視其在經(jīng)營(yíng)環(huán)境中有可能遭遇的困境。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)之困有哪些呢？

1、中小企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)規(guī)模較小，資金少，技術(shù)力量薄弱，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于弱勢(shì)地位，缺乏競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是要基于消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)，滿(mǎn)足他們對(duì)于產(chǎn)品的要求，這樣才能夠贏得消費(fèi)者的好感。但是，就目前來(lái)看，相當(dāng)一部分中小企業(yè)，缺乏品牌管理的意識(shí)，依然在采用傳統(tǒng)的管理模式，無(wú)疑制約了自身的發(fā)展。

2、中小企業(yè)缺乏品牌管理意識(shí)。中小企業(yè)需要在有限資金基礎(chǔ)上加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度，創(chuàng)建屬于自己的品牌特色產(chǎn)品，只有這樣，才具備和大中型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力。然而當(dāng)前很多中小企業(yè)忙于現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，缺乏品牌創(chuàng)建和品牌管理意識(shí)，中小企業(yè)的發(fā)展境遇堪憂(yōu)。 　　

3、中小企業(yè)缺乏復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)人才。中小企業(yè)需要現(xiàn)代信息技術(shù)過(guò)硬、擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能的復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)人才。中小企業(yè)即使擁有品牌，但因缺乏有效品牌管理手段和品牌推廣手段，仍然無(wú)法獲得廣大民眾認(rèn)可，難以提高自己的市場(chǎng)占有額，更談不上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

中小企業(yè)為何需要孵化出自身的品牌，并培育品牌影響力呢？

1、可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌是消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品所具有的排他性的偏好，這種偏好使得產(chǎn)品不再具有普遍性，而是獨(dú)一無(wú)二的，品牌產(chǎn)品具有比一般產(chǎn)品都持久的公信力，消費(fèi)者忠誠(chéng)度也更高。因此，企業(yè)如果成功創(chuàng)設(shè)了品牌，并對(duì)其進(jìn)行有效的管理，企業(yè)也就擁有了靈魂，企業(yè)的職工會(huì)為此驕傲，用更積極的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，提升了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力。實(shí)施企業(yè)品牌管理，還可以幫助企業(yè)優(yōu)化品牌戰(zhàn)略，拓寬企業(yè)的品牌推廣渠道，提升消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的忠誠(chéng)度和認(rèn)可度，讓企業(yè)的發(fā)展擁有更為有利的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展空間，從而有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、可以提高消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度。中小企業(yè)的品牌管理在很大程度上是一種品牌營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣的手段。借助廣播、電視、廣告等各種傳統(tǒng)媒體以及互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等各種現(xiàn)代信息化媒介來(lái)進(jìn)行品牌的營(yíng)銷(xiāo)和推廣，可以讓消費(fèi)者和潛在消費(fèi)群體對(duì)中小企業(yè)的品牌有更深層次的了解和認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)的影響力和知名度，在民眾的心中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，讓消費(fèi)者對(duì)中小企業(yè)的品牌具有良好的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。

3、有助于中小企業(yè)建立獨(dú)特的企業(yè)文化。中小企業(yè)的品牌管理過(guò)程也是中小企業(yè)文化的創(chuàng)建過(guò)程。品牌是企業(yè)能夠得以持續(xù)發(fā)展的重要因素，是企業(yè)的生命力。它代表著企業(yè)發(fā)展的理念、企業(yè)的思想以及企業(yè)的精神。消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)同其實(shí)就是對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)精神的認(rèn)同。品牌管理的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)管理觀念和消費(fèi)者思想火花的碰撞過(guò)程，借助于品牌管理，企業(yè)管理人員可以建立起獨(dú)具特色的企業(yè)文化，以此來(lái)約束內(nèi)部員工的各項(xiàng)行為，促進(jìn)自身的有序發(fā)展。

4、有利于中小企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。對(duì)中小企業(yè)品牌進(jìn)行管理，還可以在整個(gè)行業(yè)內(nèi)建立良好的商業(yè)秩序，保護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，中小企業(yè)加強(qiáng)對(duì)自身品牌的管理，可以擴(kuò)大企業(yè)品牌和普通產(chǎn)品之間的差異，拓展企業(yè)的發(fā)展空間，讓企業(yè)的品牌和企業(yè)形象緊密地聯(lián)系在一起。為了幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展，中小企業(yè)管理人員需要注重技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展拓寬道路，讓企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的能力。

可見(jiàn)，良好的品牌管理可以幫助中小企業(yè)建立自己獨(dú)特的文化，宣傳自己的企業(yè)管理理念，提升企業(yè)的凝聚力。品牌管理有助于企業(yè)對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行有效的推廣，擴(kuò)大企業(yè)品牌潛在的顧客群體，獲得更多民眾的信任，提高企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。