公平理論在工資方面的主要含義之一是：?jiǎn)T工們?cè)诤艽蟪潭壬鲜峭ㄟ^與他人所獲工資的對(duì)比來評(píng)價(jià)自己所獲得的工資的，并且他們的工作態(tài)度和工作行為都會(huì)受到這種比較活動(dòng)的影響。

一般來講，員工們會(huì)對(duì)工資進(jìn)行三種類型的公平比較。第一是外部公平性比較，這主要集中在對(duì)其他企業(yè)中從事同樣工作的職工所獲得的工資水平的考察。這種比較的結(jié)果常常不僅會(huì)影響到一位求職者所需要作出的是否接受某家企業(yè)所提供的工作這樣一種決策，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的現(xiàn)有員工所需要作出的另外一種決策：即是繼續(xù)留在企業(yè)中還是到其他地方另謀高就。這種外部公平性比較對(duì)企業(yè)而言所產(chǎn)生的后果是：?jiǎn)T工向外部流動(dòng)(高質(zhì)量員工的吸引和保留問題)，勞動(dòng)力成本；員工的態(tài)度等。第二是內(nèi)部公平性比較，這主要關(guān)注的是一家企業(yè)內(nèi)部的不同工作之間的工資對(duì)比問題。員工們常常把自己的工資與比自己級(jí)別低的工作、級(jí)別相同的工作(有可能屬于不同的技能類別或不同的生產(chǎn)部門)以及比自己級(jí)別高的工作所獲得的工資加以對(duì)比。這種比較會(huì)影響到員工們總的工作態(tài)度；他們?cè)敢獗徽{(diào)換到企業(yè)內(nèi)部其他職位上的程度；他們接受晉升的意愿；他們?cè)诓煌墓ぷ?、不同的職能領(lǐng)域以及不同的生產(chǎn)班組之間進(jìn)行合作的傾向；以及他們對(duì)企業(yè)的忠誠度和獻(xiàn)身精神。第三是個(gè)人公平性比較，這主要是員工對(duì)個(gè)人的付出與收入所做的比較。這種比較會(huì)影響員工的工作積極性、工作態(tài)度等。

從上面可以看出，員工在作內(nèi)部公平性比較時(shí)，會(huì)把自己的工資同時(shí)與和自己級(jí)別相同、級(jí)別高以及級(jí)別低的工作所獲得的工資加以對(duì)比。因此，在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，怎樣建立起一套統(tǒng)一的、公平的、可橫縱向量化比較的體系就至關(guān)重要。這也是亞當(dāng)斯公平理論對(duì)崗位評(píng)價(jià)的理論指導(dǎo)意義之所在。