1 可以了解并深層探究企業(yè)高級(jí)管理者的核心專長(zhǎng)及能力以確保企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立企業(yè)高級(jí)管理者2018-15-5素質(zhì)模型就是要在考查知識(shí)與技能的基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種應(yīng)用工具深入挖掘人力資源那些潛在的、不易察覺的素質(zhì)。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)依據(jù)企業(yè)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃來確定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)探究企業(yè)高級(jí)管理者的核心專長(zhǎng)與能力，并以此為基礎(chǔ)形成企業(yè)具有自身特點(diǎn)的2018-15-5素質(zhì)模型。

2 確立企業(yè)所需素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以進(jìn)行必要的素質(zhì)牽引。2018-15-5素質(zhì)模型的建立，不僅明確了企業(yè)現(xiàn)有的及所需的高級(jí)管理者素質(zhì)，保證企業(yè)更好地開展各項(xiàng)人力資源活動(dòng)，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以體現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略部署，同時(shí)，在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，使企業(yè)的高級(jí)管理者充分了解企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，以及企業(yè)高級(jí)管理者當(dāng)前最需具備的素質(zhì)要點(diǎn)，從而激發(fā)其潛力，以素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，增進(jìn)高級(jí)管理者不斷提高自身素質(zhì)。

3 人力資源系統(tǒng)中的核心地位保障其它工作高質(zhì)高效完成。高級(jí)管理者的2018-15-5素質(zhì)模型是企業(yè)構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)以支撐企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。它基于高級(jí)管理者的個(gè)人能力，使企業(yè)的整個(gè)人力資源管理體系充分融合，并在實(shí)踐中逐步成為企業(yè)人力資源的核心工作，從而推動(dòng)總體人力資源素質(zhì)的提升。