論以2018-15-5素質(zhì)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)系統(tǒng)的意義——重慶管理咨詢公司觀點

培訓(xùn)和開發(fā)系統(tǒng)始終在為企業(yè)尋找并且提供崗位高績效所需要的技能與知識，然而并不是始終都能瞄準(zhǔn)最相關(guān)的素質(zhì)或影響最大的方面，通常，培訓(xùn)所做出的決定是受公司瞬時業(yè)務(wù)需要或者問題的驅(qū)使，有時候也受新的時尚或流行刊物的影響。如果使用素質(zhì)為基礎(chǔ)的模式作為培訓(xùn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，將有助于避免目光短淺或盲目地追趕時尚，保障整個系統(tǒng)集中做正確的事，而不是做眼前的事.

    1 重點集中于相關(guān)的行為和技能。這種模式可以幫員工更好地評估現(xiàn)在的能力，然后決定為了提高自己還需要對哪些行為進(jìn)行培養(yǎng)，如果員工很清楚是什么形成了成功，那么他們就能對培訓(xùn)做出更好的決策。這樣可以避免僅僅為了消磨一定數(shù)量的培訓(xùn)時間卻無助于提高崗位績效的學(xué)習(xí)項目，也鼓勵個人在自己的發(fā)展中變的比先前更加積極。

    2 確保培訓(xùn)和發(fā)展一致。以最新的管理時尚為特色的培訓(xùn)系統(tǒng)未必是一種可靠的系統(tǒng)，并且還會花費大量的時間和金錢。一種有效的培訓(xùn)和開發(fā)系統(tǒng)必須以長遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)的需要，以素質(zhì)為基礎(chǔ)的模式不僅包括那些與崗位有效性強(qiáng)烈相關(guān)的行為，而且還必須為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持，維護(hù)與發(fā)展企業(yè)文化。

    3 使用素質(zhì)為基礎(chǔ)的模式可以有效區(qū)分對績效有影響的行為和那些與人們崗位不大相關(guān)的行為，也有助于員工決定在他們事業(yè)的哪一個階段中需要什么樣的技能。當(dāng)員工認(rèn)為這種技能對自己有用的時候，他們通常接受培訓(xùn)和開發(fā)，并通過工作實踐強(qiáng)化這種相關(guān)的技能。這種方法比起只根據(jù)文件上的每一個培訓(xùn)計劃去做，而不管這種培訓(xùn)計劃是否與目前的發(fā)展需要和崗位需要相關(guān)，要好的多。

    4 為主管和培訓(xùn)師提供一個框架。培訓(xùn)系統(tǒng)的一個基礎(chǔ)作用就是，不斷提供反饋，識別最有用的在職發(fā)展機(jī)會，鞏固在培訓(xùn)中所學(xué)到的概念和技術(shù)。素質(zhì)為基礎(chǔ)的模式作為一個起點，可以幫助主管或培訓(xùn)師決定哪些經(jīng)驗有助于這些特殊素質(zhì)的發(fā)展，確保其對什么使員工取得成功形成一個共同的概念，從而便捷地完成自身的任務(wù)。