什么是企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)選取的原則？——重慶管理咨詢公司觀點(diǎn)

在進(jìn)行企業(yè)績效評價(jià)時(shí)，必須遵循一些基本原則，這些原則既是企業(yè)績效評價(jià)的重要理論依據(jù)，同時(shí)又是良好的、行之有效的績效考核體系應(yīng)滿足的基本條件。

1 定期化與制度化的原則

績效評價(jià)是一種連續(xù)性的管理過程，因此它必須定期化、制度化。績效評價(jià)既是對企業(yè)運(yùn)行行為和結(jié)果等的評價(jià)，也是對未來行為表現(xiàn)的一種預(yù)測，因此只有定期化和制度化的績效評價(jià)才有利于企業(yè)的績效提升。

2 可靠性與正確性的原則

可靠性又稱信度，是指某項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性。正確性又稱效度，是指某測量有效地反映其所測量內(nèi)容的程度?？煽啃院驼_性是保證績效評價(jià)有效性的充分必要條件，所以一種績效評價(jià)體系要想獲得成功，就必須具備良好的信度和效度。

3 可行性與實(shí)用性的原則

所謂可行性是指任何一次評價(jià)方案所需時(shí)間、物力、財(cái)力要為使用者的客觀環(huán)境條件所允許。所謂實(shí)用性，包括兩個(gè)方面的含義:一是考核工具或方法應(yīng)適合不同測評目的的要求;二是指所設(shè)計(jì)的評價(jià)方案應(yīng)適應(yīng)不同行業(yè)的特點(diǎn)和要求。因此，績效評價(jià)應(yīng)根據(jù)考核目標(biāo)，合理設(shè)計(jì)方案，使其具有可行性和實(shí)用性。

4 反饋和提升的原則

即把評價(jià)后的結(jié)果，及時(shí)反饋，好的東西堅(jiān)持下來，發(fā)揚(yáng)光大;不足之處，加以糾正和彌補(bǔ)。