選取崗位價(jià)值要素的原則——重慶管理咨詢公司觀點(diǎn)

1 所選取的評(píng)價(jià)指標(biāo)必須對(duì)準(zhǔn)備在某一既定崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)中進(jìn)行評(píng)價(jià)的所有崗位來(lái)說(shuō)具有共性，不能只選擇那些只適用于小部分崗位的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2 評(píng)價(jià)指標(biāo)必須能夠涵蓋組織愿意為之支付報(bào)酬的與崗位要求有關(guān)的所有主要內(nèi)容。

3 所選取的二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間盡可能不要出現(xiàn)交叉和重疊。交叉和重疊會(huì)導(dǎo)致某些評(píng)價(jià)指標(biāo)被重復(fù)計(jì)算，出現(xiàn)評(píng)分不科學(xué)不合理的問(wèn)題。

4 所選取的二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)量要適當(dāng)，目的是便于評(píng)價(jià)結(jié)果的計(jì)算和管理。評(píng)價(jià)指標(biāo)過(guò)多會(huì)加大崗位評(píng)價(jià)者的負(fù)擔(dān)，使崗位評(píng)價(jià)者身心疲憊，容易出現(xiàn)打分不客觀的情況;反之，評(píng)價(jià)指標(biāo)過(guò)少，則不能涵蓋組織中各個(gè)崗位與組織目標(biāo)相關(guān)的所有因素，同樣不能客觀的反映被評(píng)價(jià)崗位。

5 選擇崗位價(jià)值要素應(yīng)該充分反映雇主、雇員和工會(huì)的意見(jiàn)，使評(píng)價(jià)方案容易接受。