現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核簡(jiǎn)述——重慶管理咨詢公司觀點(diǎn)

績(jī)效考核是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況，員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程?？?jī)效考核包括三個(gè)方面的含義:(1)績(jī)效考核是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)對(duì)員工工作進(jìn)行考評(píng)，并使考評(píng)結(jié)果與其他人力資源管理職能相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(2)績(jī)效考核是人力資源管理系統(tǒng)的組成部門，它運(yùn)用一套系統(tǒng)和一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行考評(píng);(3)績(jī)效考核是組織成員在日常工作中所表現(xiàn)的能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)。

進(jìn)行績(jī)效考核的主要原因有4個(gè)方面：(1)績(jī)效考核為企業(yè)做出晉升和工資方面的決策提供了信息; (2)它為管理者及其下屬共同審查下屬人員的工作行為提供了一個(gè)機(jī)會(huì);(3)績(jī)效考核是企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃中的一個(gè)組成部分，因?yàn)樗鼮槠髽I(yè)根據(jù)雇員的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)來(lái)審查雇員的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提供了一個(gè)良好的機(jī)會(huì);(4)績(jī)效考核可以幫助企業(yè)管理者更好地管理和改善組織的績(jī)效。