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伍略觀點(diǎn) Vadding View

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HS公司績(jī)效考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的確定——重慶管理咨詢公司觀點(diǎn)

發(fā)布日期:1905-06-22 來(lái)源:

HS公司績(jī)效考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的確定——重慶管理咨詢公司觀點(diǎn)

1 部門及車間正職主任的績(jī)效指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由廠考核委員會(huì)根據(jù)廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度計(jì)劃,結(jié)合部門職責(zé),在年初時(shí)統(tǒng)一研討確定。

2 其他員工根據(jù)部門\車間所承擔(dān)績(jī)效指標(biāo)、崗位職責(zé)和以往業(yè)績(jī)完成情況,在年初時(shí)由考核小組與其溝通確定。

3 年初確定各員工的考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)后,須在當(dāng)年度第一次考核前到企業(yè)管理部備案。

4 在考核周期內(nèi),如被考核者發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)展的內(nèi)外部環(huán)境或者當(dāng)期工作重點(diǎn)發(fā)生重大變化,可以申請(qǐng)對(duì)原定的考核進(jìn)行階段性調(diào)整,經(jīng)考核小組同意后,報(bào)企業(yè)管理部確認(rèn)備案后,作為當(dāng)期考核指標(biāo)。