論中國中小企業(yè)的特點——重慶管理咨詢公司觀點

研究者對中小企業(yè)的特點有很多不同的描述，但總體上來說，對中小企業(yè)本質(zhì)特點認識大體相同。公認的中小企業(yè)的特征有以下幾點:第一，從業(yè)人員少，組織結(jié)構(gòu)簡單;第二，資本規(guī)模較小，負債能力有限;第三，經(jīng)營獨立，經(jīng)營決策自主，不受外部支配;第四，市場靈活性高，競爭主動性強，對市場變化反映靈敏。對中小企業(yè)的認識不能孤立地來看，必須將中小企業(yè)與大企業(yè)比較認識，這樣能更清楚地認識到中小企業(yè)的特點。

相對大企業(yè)而言，中小企業(yè)具有以下優(yōu)勢和劣勢。

優(yōu)勢：第一，管理層次少，決策靈活。中小企業(yè)規(guī)模小，管理層次少，所有者直接參與管理，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營，一般不會發(fā)生企業(yè)所有者與經(jīng)營者在經(jīng)營目標、管理方法上的分歧。由于管理者往往是企業(yè)的經(jīng)營者，對企業(yè)有強烈的責任感和創(chuàng)新精神，敢于冒險;第二，組織層次少，機構(gòu)簡單。信息傳遞快，信息傳遞成本低，辦事效率高。且經(jīng)營者與員工便于溝通，有利于發(fā)揮員工的積極性;第三，市場靈活性高，善于捕捉商機。中小企業(yè)能夠?qū)κ袌鲂枨笞龀黾皶r的反映，積極組織生產(chǎn)，靈活、有效地滿足市場需求。中小企業(yè)的產(chǎn)品常具有很強的專業(yè)性和獨特性，特別是為最終產(chǎn)品的生產(chǎn)者提供專業(yè)化程度很高的中間產(chǎn)品。

劣勢：第一，生產(chǎn)規(guī)模小，難以獲得規(guī)模優(yōu)勢;第二，缺乏資金，融資難度大，難以支持持續(xù)的技術創(chuàng)新和市場營銷的活動;第三，產(chǎn)品加工程度高，與大企業(yè)相比不具有技術優(yōu)勢;第四，市場占有率低，往往是市場中的追隨者和補缺者;第五，內(nèi)部發(fā)展空間小，不利于優(yōu)秀人才的穩(wěn)定和培養(yǎng)。