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伍略觀點(diǎn) Vadding View
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發(fā)布日期:1905-06-22 來(lái)源:伍略咨詢公司
如何建立科學(xué)合理的崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?——重慶管理咨詢公司觀點(diǎn)
從普遍的崗位評(píng)價(jià)方法的實(shí)施過(guò)程來(lái)看,都大致經(jīng)歷了相同的四個(gè)階段,即
第一階段:評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備階段(包括工作分析文件的準(zhǔn)備、評(píng)價(jià)小組的成立);
第二階段:評(píng)價(jià)之前的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定和意見(jiàn)統(tǒng)一階段(對(duì)應(yīng)于職位排序法是指對(duì)崗位整體價(jià)值的認(rèn)識(shí);對(duì)應(yīng)于職位分類法則是對(duì)職位級(jí)別體系的建立;對(duì)應(yīng)于因素比較法、描述法則是選擇基準(zhǔn)職位和報(bào)酬因素;對(duì)應(yīng)于要素計(jì)點(diǎn)法和傳遞評(píng)價(jià)法以及直接統(tǒng)一意見(jiàn)法則是選擇報(bào)酬因素少;
第三階段:對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)(排序,分類或是給出具體的崗位分值);
第四階段:評(píng)價(jià)結(jié)果的綜合處理階段。
我們可以很容易的分析出,第二階段是至關(guān)重要的階段,應(yīng)該是崗位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵,只有達(dá)成意見(jiàn)的統(tǒng)一,選定科學(xué)合理又普遍認(rèn)同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),才能使崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果符合客觀事實(shí),才能真實(shí)的反映出崗位自身的絕對(duì)價(jià)值和崗位之間的相對(duì)價(jià)值。因此,無(wú)論評(píng)價(jià)的崗位是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的非知識(shí)作業(yè)崗位,還是知識(shí)經(jīng)濟(jì)早期的技術(shù)型作業(yè)崗位,或者是知識(shí)經(jīng)濟(jì)成熟期的知識(shí)作業(yè)崗位,建立科學(xué)合理的崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系都是必要而且重要的。