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伍略觀點(diǎn) Vadding View
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發(fā)布日期:2024-11-12 來源:伍略咨詢劉建軍
國家12萬億“減債”轉(zhuǎn)民企企業(yè)的啟示
我之前輔導(dǎo)了超過10余家地方政府平臺公司,無論地方政府給他們規(guī)劃了多少使命、任務(wù),我將這些平臺公司的職能總結(jié)為三個(gè)方面:1是土地整治與開發(fā),然后賣地;用賣地的錢償還之前的債務(wù)、以及保地方的基本運(yùn)營!2是對政府所給的資源、項(xiàng)目實(shí)施包裝,利用包裝的資源、項(xiàng)目到商業(yè)銀行融資!3是利用融回來的資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)!地方政府的平臺公司,是地方政府募集資金、背負(fù)債務(wù)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺!我們不能去否定這些平臺公司的貢獻(xiàn)!這也是地方隱性債務(wù)的主要來源!
這幾天各大平臺上大家都在談國家的“12萬億化債新政”!11月8日全國人大批準(zhǔn)的政府債券6萬億,加上之前推出的可置換地方隱形債務(wù)的4萬億專項(xiàng)債券,再加上2028年前應(yīng)歸還的2萬億棚戶區(qū)改造隱性債務(wù)可推遲到2029年之后償還!這樣做的目的是:將原本在2028年之前地方需要償還的14.3萬億由地方平臺公司等企業(yè)背負(fù)的政府隱性債務(wù)降低到2.3萬億!
我想表達(dá)的是:第1,這不是化債,這只是“債務(wù)置換”,是將由政府平臺企業(yè)背負(fù)的政府隱性債務(wù)置換成了地方政府;是從央媽那里借年息2-3%的前來置換從商業(yè)銀行那里借的年息8-9%的錢!第2,這次“債務(wù)置換”,就是由中央牽頭,將地方政府的債務(wù)做了如下的安排,即“借新還舊、借低還高、借遠(yuǎn)還近、從隱性債務(wù)變成到顯性債務(wù)”!第3,這樣做對地方政府來講確實(shí)是重大利好消息;好處1:減輕地方政府在短期償還隱性債務(wù)的壓力,地方政府可以將精力更多聚焦在民生、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大事情上!好處2:大大減少了利息支出!從商業(yè)銀行8-9%的年息換成了央媽購買債券2-3%年息,至少每年還債的利息就降低了6%左右!太香了!好處3:地方政府有更多的資金保政府基本運(yùn)營、按時(shí)按量的給公務(wù)人員發(fā)送工資,調(diào)動(dòng)他們的積極性!好處4:地方政府有更多資金來償還之前所欠下的各種施工企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的欠款!讓這些企業(yè)也能夠活下來!
國家這12萬億“債務(wù)置換”打法好處還是非常明顯的!那么國家的這個(gè)打法,給我們民營企業(yè)什么啟示啦!我覺得至少應(yīng)該讓我們民營老板學(xué)會(huì)五招:
第1招:定期梳理自己的債務(wù),而且是老板個(gè)人和老板公司的債務(wù)進(jìn)行聯(lián)合梳理!因?yàn)槊駹I企業(yè)融資,商業(yè)銀行都是要求法人或老板家庭、個(gè)人身家,全部都要壓上!
第2招:向國家學(xué)習(xí),嘗試將之前從私人手里拿的高息借款、從銀行手里拿的超過5%以上的經(jīng)營貸款,在當(dāng)前銀行融資還算寬松的情況下,借低息還高息!
第3招:嘗試將短期債務(wù)轉(zhuǎn)化為長期債務(wù),用時(shí)間換空間, 給自己和自己的企業(yè)爭取到更多時(shí)間來思考、嘗試更新的經(jīng)營和發(fā)展機(jī)會(huì)!
第4招:組織財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門,嘗試將公司未來3-6個(gè)月的現(xiàn)金流量做預(yù)算和規(guī)劃,以保證公司的現(xiàn)金流!利潤是面包,短期可以不吃!但是現(xiàn)金是空氣,一刻都不能少!
第5招:如果存在應(yīng)付款較高的民企,建議基于現(xiàn)金流規(guī)劃,對公司供應(yīng)商的應(yīng)付款實(shí)施梳理,和供應(yīng)商共同建立供應(yīng)商應(yīng)付款的還款計(jì)劃,給予戰(zhàn)略供應(yīng)商信心和誠信,這樣戰(zhàn)略供應(yīng)商才會(huì)配合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展!
總體來講:國家有這么多的高參、智囊,每次做出來的重大決策、打法,對我們民營企業(yè)都還是有一定借鑒作用的!關(guān)鍵是作為民營企業(yè)老板的您,是否去冷靜的研究、學(xué)習(xí)過了!
佛家說:清靜出智慧!