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特朗普當(dāng)選對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的啟示

發(fā)布日期:2024-11-08 來(lái)源:伍略咨詢(xún)劉建軍

特朗普當(dāng)選對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的啟示

特朗普昨天當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng),我今天來(lái)蹭蹭熱度!

其實(shí)特朗普當(dāng)選,與我沒(méi)有什么關(guān)系!在我看來(lái),無(wú)論是特朗普當(dāng)選,還是哈里斯當(dāng)選,對(duì)我們中國(guó)都不會(huì)有什么本質(zhì)性的區(qū)別!都要繼續(xù)貿(mào)易戰(zhàn)、科技站、金融戰(zhàn)!只是特朗普當(dāng)選,貿(mào)易戰(zhàn)可能會(huì)更加慘烈!但是熱戰(zhàn)的概率就比哈里斯當(dāng)選還是小不少!

我們通過(guò)特朗普的第1次總統(tǒng)歷程來(lái)看,這個(gè)特朗普的個(gè)性超級(jí)鮮明:治理國(guó)家具有不確定性、反美國(guó)建制立場(chǎng)、美國(guó)利益至上、搞錢(qián)是優(yōu)先考慮事項(xiàng)!

但是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)看特朗普,他又有三個(gè)顯著特質(zhì):1兌現(xiàn)承諾、2增收、3打法創(chuàng)新!

第一點(diǎn):兌現(xiàn)承諾;特朗普是美國(guó)歷屆總統(tǒng)中兌現(xiàn)競(jìng)選承諾最多、比例最高的人!大方向的承諾基本兌現(xiàn),細(xì)節(jié)承諾的兌現(xiàn)度也超過(guò)50%!

2016年競(jìng)選時(shí),他承諾“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)3.5%,結(jié)果是2.8%;承諾對(duì)外增加關(guān)稅,結(jié)果對(duì)咱們中國(guó)大打貿(mào)易戰(zhàn);承諾減稅,結(jié)果是將企業(yè)所得稅從35%降低到了21%;承諾打擊非法移民,結(jié)果是修建了美墨邊境墻、限制穆斯林入境;承諾去監(jiān)管,結(jié)果是退出了巴黎氣候協(xié)定;承諾推動(dòng)制造業(yè)回流,結(jié)果是到處找國(guó)際大型制造商去美國(guó)投資;承諾退出TPP,結(jié)果是上任第1天就簽批TPP退出文件!

對(duì)一個(gè)企業(yè)老板來(lái)講,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,講求誠(chéng)信、兌現(xiàn)承諾也是最重要的事情!比如:面對(duì)客戶(hù),通過(guò)低價(jià)引流,獲得訂單,承諾保質(zhì)保量供貨!結(jié)果客戶(hù)收到的是低質(zhì)偽劣產(chǎn)品!對(duì)于供應(yīng)商:承諾貨款2個(gè)月月結(jié),結(jié)果拖到5個(gè)月還沒(méi)有結(jié)清!對(duì)于員工:承諾實(shí)現(xiàn)既定利潤(rùn)目標(biāo)就獎(jiǎng)勵(lì),結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)大打折扣!哪個(gè)客戶(hù)、哪個(gè)供應(yīng)商、哪個(gè)員工還敢相信這個(gè)老板啦!

第二點(diǎn):抓收入;特朗普在遇到2020年疫情前的平均GDP增長(zhǎng)是2.8%;高于前面小布什的2.11%和奧巴馬的1.52%!

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,增加營(yíng)業(yè)收入永遠(yuǎn)比管控成本重要太多太多!我的意思就這兩者而言的話!就好比選擇通脹還是通縮,其實(shí)哪個(gè)都不想選!如果必須選一個(gè),我肯定選擇通脹,雖然各項(xiàng)商品價(jià)格高了,但是至少經(jīng)濟(jì)看起來(lái)是向上的,有希望的!個(gè)人收入從數(shù)字上看也是不錯(cuò)的!我給我們餐飲公司利潤(rùn)表設(shè)置的科目多達(dá)76個(gè)項(xiàng)目,我的目的是為了對(duì)成本費(fèi)用占比超過(guò)1%的項(xiàng)目都要做分析、管控!這些項(xiàng)目都有管控目標(biāo)值!比如:門(mén)店房租的租售比管控目標(biāo)10.5%、門(mén)店人工成本目標(biāo)15%、員工餐目標(biāo)1.8%等等!當(dāng)每月做經(jīng)營(yíng)分析時(shí):經(jīng)常性出現(xiàn)成本費(fèi)用管控項(xiàng)目超目標(biāo),但是我們又很難降低這些費(fèi)用的開(kāi)支!其實(shí)核心不是成本費(fèi)用開(kāi)支多了,而是營(yíng)業(yè)收入這個(gè)分母降低了導(dǎo)致的結(jié)果!

第三點(diǎn):打法創(chuàng)新!因?yàn)樘乩势盏姆墙ㄖ婆伞€(gè)性鮮明而且具有不確定性,所以他治理國(guó)家讓對(duì)手非常難以捉摸!比如:退出奧巴馬用于包圍咱們中國(guó)的TPP、讓盟友增加保護(hù)費(fèi)、將貿(mào)易戰(zhàn)工具化等等

對(duì)于當(dāng)下的中小型民營(yíng)企業(yè),在市場(chǎng)訂單嚴(yán)重不足、常規(guī)方法增收無(wú)望、降本困難、經(jīng)營(yíng)難以為繼的今天,老板就要有非常規(guī)的打法或能夠接受有非常打法的人來(lái)協(xié)助您經(jīng)營(yíng)企業(yè)!您只需要提前做好預(yù)案即可!比如:創(chuàng)新極度個(gè)性化的產(chǎn)品、具有一定風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)模式、在2B行業(yè)使用2C的營(yíng)銷(xiāo)打法等等!

 

所以在我看來(lái),特朗普勝選,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理角度,還是有東西值得我們?nèi)ソ梃b和思考的!