在當(dāng)前市政投資和房地產(chǎn)投資大量下滑的大環(huán)境下，建材類企業(yè)需要采取一些策略來生存并發(fā)展壯大？如下的這些建議供建材企業(yè)參考：

1)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略：密切關(guān)注市場(chǎng)需求和政策變化，靈活調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略。針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，可以加大在保障房、公共設(shè)施等領(lǐng)域的投資力度。

2)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新：通過研發(fā)和引進(jìn)新技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，關(guān)注綠色建筑和智能建筑等新興領(lǐng)域，開發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。將尚符合環(huán)保、節(jié)能大趨勢(shì)的新型建材或技術(shù)作為重點(diǎn)發(fā)展方向，作為您企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備或培育型產(chǎn)品。

3)深化與供應(yīng)商的合作：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量。同時(shí)，開展聯(lián)合采購(gòu)和庫(kù)存管理，降低采購(gòu)成本。

4)拓展銷售渠道：通過多元化的銷售渠道，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍?？梢岳没ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)和社交媒體等線上渠道，同時(shí)加強(qiáng)與經(jīng)銷商和工程項(xiàng)目方的合作，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。 通過新媒體，如抖音等傳播您公司獨(dú)特的研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)過程、質(zhì)量保證過程等，讓銷售渠道方、未來客戶方等對(duì)您企業(yè)的品牌、技術(shù)、質(zhì)量更加有信心！

5)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)：通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理體系，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。可以采用扁平化的管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高決策效率和執(zhí)行力。比如時(shí)構(gòu)建以項(xiàng)目為核心的價(jià)值創(chuàng)造型矩陣架構(gòu)以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與快速響應(yīng)客戶需求或投訴。

6)加強(qiáng)人才培養(yǎng)：重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，建立完善的人才管理體系?？梢酝ㄟ^內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)的方式，提高員工的素質(zhì)和能力。同時(shí)，為人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。特別是針對(duì)于建材行業(yè)關(guān)鍵成功要素密切相關(guān)的人才，更是需要通過感召的方式給予引進(jìn)或培養(yǎng)。

7) 拓展國(guó)際市場(chǎng)：通過多元化的市場(chǎng)戰(zhàn)略，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)?？梢躁P(guān)注一帶一路等國(guó)家戰(zhàn)略，加強(qiáng)與沿線國(guó)家的合作，提高產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，在當(dāng)前市政投資和房地產(chǎn)投資大量下滑的大環(huán)境下，建材類企業(yè)需要靈活調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、深化與供應(yīng)商的合作、拓展銷售渠道、優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)以及拓展國(guó)際市場(chǎng)等方面來提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力并尋求發(fā)展。