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伍略觀點(diǎn) Vadding View

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論崗位評(píng)價(jià)對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的雙重意義——重慶管理咨詢公司觀點(diǎn)

發(fā)布日期:1905-06-22 來源:伍略咨詢公司

崗位評(píng)價(jià)對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的雙重意義——重慶管理咨詢公司觀點(diǎn)

崗位評(píng)價(jià)對(duì)于薪酬設(shè)計(jì)的意義是雙重的:

1 崗位評(píng)價(jià)崗位工資制設(shè)計(jì)中引入了理性分析的方法,克服了不同崗位之間由于工作勝質(zhì)、工作內(nèi)容不同造成的價(jià)值對(duì)比障礙,使得崗位薪酬的制定可以處于同一標(biāo)準(zhǔn)之下,從而為增加崗位薪酬的合理性,克服其制定過程中的主觀性、隨意性奠定了基礎(chǔ)。

2 崗位評(píng)價(jià)的程序性特征為崗位工資制設(shè)計(jì)引入了程序公平,幫助組織建立工對(duì)薪酬分配結(jié)果的公平性認(rèn)知。研究發(fā)現(xiàn),員工能否建立薪酬公平性認(rèn)知,不僅僅取決于分配結(jié)果的合理與否,更重要的是對(duì)分配決策過程的參與和認(rèn)同。這就要求崗位評(píng)價(jià)不能僅僅停留在建立統(tǒng)一的薪酬衡量標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)純技術(shù)層面上,更為重要的是通過過程控制實(shí)現(xiàn)程序公平,為組織的薪酬體系提供合法性解釋。