企業(yè)文化對企業(yè)員工的行為具有著無形的約束力，它以無聲而為的方式，在道德約束和規(guī)章制度約束的共同作用下，形成對企業(yè)的管理合力。在一個企業(yè)中，企業(yè)為實現(xiàn)自身的目標，往往通過制定一些嚴格的規(guī)章制度來對企業(yè)的員工進行廣泛的嚴格約束，但這種規(guī)章制度，絕不可能將企業(yè)的一切活動和員工的一切行為包含在內(nèi)，因此必然留在的制度無法觸及的真空地帶。企業(yè)文化的存在，就是能夠真正的彌補企業(yè)規(guī)章制度的不足，用無形的力量去激發(fā)員工本身的自我約束力，從而達到管理目的。當企業(yè)中某個人或者某個集體違反了企業(yè)的規(guī)定，他們的行為與該企業(yè)的企業(yè)文化相悖，那么就會收到企業(yè)文化的約束，做出這種行為的個人或集體就會受到企業(yè)員工群體在意識形態(tài)上的無形壓力和約束，從而達到對產(chǎn)生這種行為的個人或集體的有效管控。

企業(yè)文化強調(diào)的是要給予每一個員工足夠的尊重，要信任每一個員工、每一個人，它注重于人性化的管理，能夠最大限度的激勵企業(yè)員工，它以柔性約束的手段和方式與調(diào)節(jié)和糾正員工的行為，它以員工與企業(yè)的共同價值觀為尺度，給員工以多種層次多種狀態(tài)的滿足，讓員工真正的感覺到企業(yè)對他的重視，進而激發(fā)起其勇于拼搏、主動作為、主動擔當、奮發(fā)進取的精神。企業(yè)文化能夠最大限度促進企業(yè)員工自覺的主動的為企業(yè)的發(fā)展出力、獻策。在企業(yè)文化的激勵下，員工更加主動積極的投入工作，將自己的能力、精力和勞動奉獻到企業(yè)的發(fā)展中去，它能夠使企業(yè)的員工以企業(yè)為榮，當企業(yè)取得成績，邁向更高的臺階時，企業(yè)員工自己也會因此而與企業(yè)同樂并從中得到自己想要的成就感和滿足感。同樣，企業(yè)也通過這種方式帶給員工以激勵。因此，企業(yè)文化不斷的促使企業(yè)的員工的情緒、狀態(tài)處于最佳狀態(tài)，員工所獲得的足夠滿足感和成就高給予他們自身持續(xù)的激勵，從而對企業(yè)的未來更好更快發(fā)展最初更大的貢獻。