觀點(diǎn)&趨勢
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伍略觀點(diǎn) Vadding View
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發(fā)布日期:2018-08-24 來源:
和傳統(tǒng)企業(yè)類似,高技術(shù)企業(yè)一般要經(jīng)歷四個(gè)階段:創(chuàng)業(yè)階段、成長階段、成熟階段及衰退階段。高技術(shù)企業(yè)所處的階段不同,技術(shù)能力的培育方式必定不同,其技術(shù)規(guī)劃也應(yīng)該選擇不同的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
1創(chuàng)業(yè)階段高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇
處于創(chuàng)業(yè)階段的高技術(shù)企業(yè)一般資金、人力等資源比較欠缺。高技術(shù)企業(yè)承受創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。因此,在此階段,高技術(shù)企業(yè)一般選擇模仿創(chuàng)新。但是,高技術(shù)企業(yè)在選擇模仿創(chuàng)新時(shí)要在模仿創(chuàng)新的基礎(chǔ)上加強(qiáng)自主創(chuàng)新。因?yàn)槿糸L期采取模仿創(chuàng)新方式,一方面高技術(shù)企業(yè)可能因模仿和跟進(jìn)的時(shí)機(jī)不對而導(dǎo)致投資失敗;另一方面過度的模仿可能導(dǎo)致高技術(shù)企業(yè)難以做大。因此,高技術(shù)企業(yè)在模仿創(chuàng)新中要努力吸收先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)知識,在模仿中實(shí)現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,以不斷增強(qiáng)本身的競爭力。
2成長階段高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇
高技術(shù)企業(yè)在成長階段有了初始的資金積累,高技術(shù)企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步規(guī)范化,高技術(shù)企業(yè)在成長階段的目標(biāo)是通過推出更新、更受顧客歡迎的產(chǎn)品和服務(wù)以求得進(jìn)一步的發(fā)展。此時(shí),高技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略需要由模仿創(chuàng)新轉(zhuǎn)向合作創(chuàng)新和自主創(chuàng)新,并逐漸增加自主創(chuàng)新的比例,以進(jìn)一步提高高技術(shù)企業(yè)的競爭能力。
3成熟階段高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇
高技術(shù)企業(yè)發(fā)展到成熟階段成熟階段,企業(yè)內(nèi)部的管理和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步獲得了完善,高技術(shù)企業(yè)本身也積累了一定的實(shí)力,要獲得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,就需要開展自主創(chuàng)新。純粹模仿的產(chǎn)品和服務(wù)不可能具有很強(qiáng)的競爭力,單純的模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略也阻礙了高技術(shù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。高技術(shù)企業(yè)在實(shí)行自主創(chuàng)新時(shí),應(yīng)積極謀求與其價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)上的供應(yīng)商甚至競爭對手的合作,以實(shí)現(xiàn)資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),提高高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新成功的可能性。
4衰退階段高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇
在衰退階段,高技術(shù)企業(yè)可能通過實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理組織變革獲得再發(fā)展,也可能由于產(chǎn)品和服務(wù)無法滿足顧客的需求而走向衰亡。在此階段,高技術(shù)企業(yè)可以有兩種選擇:一方面高技術(shù)企業(yè)可以通過自主創(chuàng)新,使高技術(shù)企業(yè)從一條生命曲線過渡到另一條上升的生命曲線,在此新的生命曲線上繼續(xù)發(fā)展;另一方面高技術(shù)企業(yè)可以使用模仿創(chuàng)新或合作創(chuàng)新戰(zhàn)略,使企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域轉(zhuǎn)至新興行業(yè)中,從而使高技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)入新的競爭環(huán)境。
綜上所述,高技術(shù)企業(yè)在生命周期的不同階段要采取不同的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,這主要是由企業(yè)各階段的資金、人力及其他條件決定的。一般來說,高技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,會(huì)采用投入少、風(fēng)險(xiǎn)小的模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略;在成長階段,由模仿創(chuàng)新轉(zhuǎn)向合作創(chuàng)新和自主創(chuàng)新;在成熟階段,由于資金充足及研發(fā)條件優(yōu)越,因此會(huì)傾向于采用自主創(chuàng)新戰(zhàn)略;在衰退階段,高技術(shù)企業(yè)或可以通過集中資源采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略內(nèi)生新的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)或可以通過合作創(chuàng)新戰(zhàn)略使高技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)入新的竟?fàn)幁h(huán)境中。