企業(yè)規(guī)范化管理是在企業(yè)內(nèi)部形成管理者和員工“同呼吸共命運(yùn)”的利益共同體，能夠更好地發(fā)揮廣大員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)上更具備競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)規(guī)范化管理的作用主要有以下幾點(diǎn)：

　　企業(yè)規(guī)范化管理的作用之一 是企業(yè)在內(nèi)外因素作用下的一種自覺的“內(nèi)功修煉”。

　　通過利用現(xiàn)代企業(yè)管理的觀念、方法和手段，使企業(yè)的管理不斷地完善和健全，從而增強(qiáng)企業(yè)解決問題的能力，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)規(guī)范化管理的作用之二 具有整合功能。

　　在規(guī)范化管理的過程中，可以自覺地?fù)P棄陳舊的東西和阻礙企業(yè)發(fā)展的消極因素，最大限度地吸納積極因素，形成企業(yè)的凝聚力和向心力，朝著企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　企業(yè)規(guī)范化管理的作用之三 具有約束的功能。

　　規(guī)范化管理下的管理模式、管理制度都是開放式的，特別是它的用人制度、分配制度和考核制度都是公開的，也是公正的。在這種氛圍里，積極的、健康的、美好的、善的東西將得到張揚(yáng)，而那些不健康的、消極的、腐朽的思想和行為則無處藏身，因而棄惡從善、追求進(jìn)步將成為人們的自覺行為。

　　企業(yè)規(guī)范化管理的作用之四 具有激勵(lì)員工的功能。

　　規(guī)范化管理通過對(duì)企業(yè)人才、資本等要素的重新整合，通過對(duì)管理制度的調(diào)整，使其達(dá)到最合理的狀態(tài)，讓能者有用武之地，使庸者自?shī)^，從而激發(fā)企業(yè)員工以主人翁的意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)并創(chuàng)造性地做好每一項(xiàng)工作。