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【快消品】快消品與耐消品比較分析

發(fā)布日期:2018-08-24 來源:

     FMCGFast Moving Consumer Goods的首字母縮寫,代表快速消費(fèi)品,包括食品、飲料、化妝品、洗滌用品、衛(wèi)生紙、膠卷等市場(chǎng)上競(jìng)爭比較激烈的產(chǎn)品。顧名思義,產(chǎn)品經(jīng)過包裝成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的小單元來進(jìn)行銷售,更加著重包裝、品牌化以及大眾化對(duì)這個(gè)類別的影響。這些之所以被稱為快速,是因?yàn)樗麄兪紫仁侨粘S闷?,它們依靠消費(fèi)者高頻次和重復(fù)的使用與消耗通過規(guī)模的市場(chǎng)量來獲得利潤和價(jià)值的實(shí)現(xiàn),典型的快速消費(fèi)品包括日化用品、食品飲料、煙草等。用一個(gè)公式來概括該行業(yè),即:

耐用消費(fèi)品是指那些使用壽命較長,一般可多次使用的消費(fèi)品。耐用消費(fèi)品由于購買次數(shù)少,因而消費(fèi)者的購買行為和決策較慎重。耐用消費(fèi)品的典型適用產(chǎn)品如:家用電器、家具、汽車等。

從其基本概念上,便可直接了解到其購買次數(shù)多少、購買行為和決策不同,具體的營銷策略相對(duì)于耐用消費(fèi)品必然不能相同。主要差異比較如下:

1  購買習(xí)慣

1.1  購買習(xí)慣

耐用消費(fèi)品的使用壽命較長、價(jià)格相對(duì)較高,其購買行為表現(xiàn)為理性,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格等因素較為注重;快速消費(fèi)品的使用壽命相對(duì)較短、價(jià)格較為便宜,其購買行為一般表現(xiàn)為非理性,消費(fèi)者有可能對(duì)產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格等不是太注意,屬于沖動(dòng)型的即興購買。

1.2  購買決策

消費(fèi)者在購買耐用消費(fèi)品時(shí),選擇性較大,會(huì)仔細(xì)比較各品牌產(chǎn)品的性能價(jià)格比,購買決策相對(duì)復(fù)雜;在購買快速消費(fèi)品時(shí),一般不會(huì)太慎重,購買決策隨意性較大。

1.3  購買地點(diǎn)

消費(fèi)者在購買耐用消費(fèi)品時(shí),不一定就近購買,大多會(huì)去規(guī)模較大較集中的商場(chǎng),貨比三家;在購買快速消費(fèi)品時(shí),大都會(huì)就近購買。比如買瓶礦泉水,我們更多的會(huì)就近在小店購買,且較注重包裝及廣告促銷。

2  價(jià)格策略分析

耐用消費(fèi)品的經(jīng)銷商利潤率一般比快速消費(fèi)品低;消費(fèi)者對(duì)耐用消費(fèi)品價(jià)格的敏感度通常比快速消費(fèi)品大;消費(fèi)者相對(duì)更熱衷于耐用消費(fèi)品的價(jià)格折扣促銷。新上市的品牌,耐用消費(fèi)品注重產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭力,且一開始就要著手維護(hù)價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定,防止終端價(jià)格的混亂。經(jīng)銷商的單件產(chǎn)品利潤相對(duì)成熟品牌也較高,企業(yè)一般預(yù)留多級(jí)經(jīng)銷價(jià)格體系;快速消費(fèi)品大都會(huì)保證各級(jí)渠道足夠的利潤空間,以求更多的經(jīng)銷商經(jīng)銷其產(chǎn)品,其鋪市率較高、渠道面較廣。

成熟的品牌,耐用消費(fèi)品的價(jià)格透明度較高,品牌的認(rèn)知度、美譽(yù)度較高,那么選擇經(jīng)銷商和終端較為容易,各級(jí)經(jīng)銷商的利潤空間相對(duì)較低。從價(jià)格政策的制定上看,更加促使提高其總銷售金額;快速消費(fèi)品的價(jià)格也有一定的透明度,但消費(fèi)者時(shí)常不因?yàn)閮r(jià)高,不就近購買。

3  產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度

耐用消費(fèi)品大都不必考慮產(chǎn)品保質(zhì)期,使用的年限較長,購買次數(shù)較少。在制定銷售策略時(shí),就可以讓經(jīng)銷商投入更多的資金,加大其壓貨量,"強(qiáng)迫"其提高銷售額??梢愿嗟刂朴唽?duì)經(jīng)銷商壓貨的獎(jiǎng)勵(lì)政策;快速消費(fèi)品的產(chǎn)品保質(zhì)期相對(duì)較短,在加大有貯藏條件的經(jīng)銷商適量庫存的同時(shí),必須加快銷售終端的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度,加大終端的促銷力度。

4  銷售組織結(jié)構(gòu)

根據(jù)其渠道設(shè)計(jì)、渠道發(fā)展?fàn)顩r及終端等不同,耐用消費(fèi)品品牌大部分采用辦事處制,辦事處負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商、零售終端的業(yè)務(wù)及管理工作。因?yàn)?,最終面對(duì)的終端數(shù)量相對(duì)于快速消費(fèi)品少,總部相對(duì)來說易于管理與控制;快速消費(fèi)品品牌采用分公司制的為多。面對(duì)龐大、立體的分銷網(wǎng)絡(luò),面對(duì)更為繁雜、更瑣碎的銷售工作,設(shè)立分公司制加大分部權(quán)限,減少了部分非必要的辦事程序,這樣對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度就會(huì)更快。