聯(lián)合利華在全球擁有約24.7萬名員工，90的員工由各公司在本地招募?，F(xiàn)在聯(lián)合利華在中國擁有超過4000名員工，90%的經(jīng)理級(jí)員工是在本地招募并培訓(xùn)的。

　　1 最最青睞有激情的人才

　　快速消費(fèi)品行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的領(lǐng)域。聯(lián)合利華作為快速消費(fèi)品行業(yè)中的佼佼者，其員工提出的創(chuàng)意和策略被快速轉(zhuǎn)化成貨架上的產(chǎn)品、媒體上的信息、消費(fèi)者的反饋以及公司業(yè)績的增長。在這樣的生存背景下，聯(lián)合利華更需要那些足智多謀、具有商業(yè)智慧和創(chuàng)新能力的人才加盟。“有激情的人才才能勝任我們公司的崗位。"聯(lián)合利華（中國）人力資源經(jīng)理倪錚說。聯(lián)合利華鼓勵(lì)所有員工去獲得更大的個(gè)人成功和發(fā)展。“公司總是賦予員工更大的責(zé)任、更重要的崗位、不同類型的挑戰(zhàn)，讓員工有機(jī)會(huì)在不同崗位、不同部門、不同品牌的操作中輪換工作，充分了解企業(yè)運(yùn)作，熟悉聯(lián)合利華的管理模式和管理理念，獲取海外工作經(jīng)驗(yàn)。"

　　2 最嚴(yán)格應(yīng)聘面試程序

　　進(jìn)入聯(lián)合利華有兩個(gè)考評(píng)渠道，一個(gè)專為應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)計(jì)的，一個(gè)面向有經(jīng)驗(yàn)的工作人員的，這兩個(gè)渠道都要經(jīng)歷極為嚴(yán)格的面試。

　　聯(lián)合利華從全球200多位杰出的聯(lián)合利華經(jīng)理人身上總結(jié)出了杰出人才的潛質(zhì)，構(gòu)成了一個(gè)出眾才能模型。出眾才能包括合作精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作熱情、學(xué)習(xí)能力等。公司人事部根據(jù)這個(gè)模型來考量應(yīng)聘者綜合素質(zhì)。

　　為應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)計(jì)的是管理培訓(xùn)生計(jì)劃。如何進(jìn)入這個(gè)計(jì)劃呢？聯(lián)合利華有重重關(guān)卡：首先，人事部會(huì)考察通過網(wǎng)上提交來的申請(qǐng)表，給每一項(xiàng)指標(biāo)打分，包括學(xué)習(xí)成績、獎(jiǎng)學(xué)金情況、社會(huì)實(shí)踐等，根據(jù)總分進(jìn)行篩選；其次，對(duì)通過初步篩選的申請(qǐng)者進(jìn)行書面測(cè)試，主要測(cè)試邏輯能力，包括考察語言、數(shù)理邏輯等。測(cè)試內(nèi)容一般委托專業(yè)顧問公司設(shè)計(jì)；然后是舉行首輪面試，主要采用行為面試的方式。公司資深的高級(jí)經(jīng)理人會(huì)擔(dān)當(dāng)主考官，他們將根據(jù)聯(lián)合利華出眾才能模型的每個(gè)層次的要求，評(píng)估面試者。最后還有第二論面試，這次采用“評(píng)估中心"的方式，考官則是公司董事會(huì)成員，整個(gè)過程一般由案例分析、小組討論和一次一對(duì)一面試組成。

　　對(duì)錄用有工作經(jīng)驗(yàn)的人才，聯(lián)合利華主要采用行為面試。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才，測(cè)試其專業(yè)技能、邏輯能力。對(duì)經(jīng)理級(jí)以上人才，聯(lián)合利華將進(jìn)行職業(yè)心理測(cè)試，測(cè)試人才在工作中表現(xiàn)出來的心理傾向性。測(cè)試采用專業(yè)顧問公司提供的專業(yè)心理測(cè)試模塊。

　　3 最需要經(jīng)理人才與營銷人才

　　經(jīng)理級(jí)以上崗位的聘用一般通過獵頭公司操作。銷售代表、品牌助理等崗位則通過網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。銷售部和市場(chǎng)部的一些項(xiàng)目還會(huì)不定期到大學(xué)招募實(shí)習(xí)生。

　　作為大型快速消費(fèi)品企業(yè)，聯(lián)合利華最需要經(jīng)理人才與營銷人才。經(jīng)理人才負(fù)責(zé)品牌維護(hù)與人員管理，一般需要出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力，優(yōu)秀的溝通技巧與勝人一籌的領(lǐng)悟能力，以及培養(yǎng)下屬的能力；營銷人員負(fù)責(zé)原材料的采購與產(chǎn)品的銷售，一般需具備誠信的品格，基本的數(shù)理分析能力，兼?zhèn)湄?cái)務(wù)基本知識(shí)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面要能進(jìn)行分析并加以解決，靈活運(yùn)用溝通技巧。

　　市場(chǎng)中有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)經(jīng)理人才與營銷人才畢竟有限。因此，公司有專門針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的管理培訓(xùn)生計(jì)劃。該培訓(xùn)計(jì)劃每年都會(huì)精選一批大學(xué)畢業(yè)生，為其設(shè)計(jì)周詳?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃，包括營銷課程、管理方法、媒介公關(guān)技巧等，還給予輪崗及海外實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，力促他們?cè)谌陜?nèi)成為品牌經(jīng)理。聯(lián)合利華銷售部、市場(chǎng)部、客戶發(fā)展部和人力資源部招聘的管理培訓(xùn)生不受專業(yè)限制，只要求本科學(xué)歷；公司研發(fā)中心、供應(yīng)鏈部、商務(wù)部等部門招聘對(duì)象有專業(yè)限制；研發(fā)中心的MT要求具有化學(xué)、工程學(xué)或者任何相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士、碩士或更高學(xué)位；財(cái)務(wù)部門則要求具有財(cái)經(jīng)專業(yè)背景；供應(yīng)鏈部需要有理科學(xué)科或者工程學(xué)的專業(yè)背景。而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及自我學(xué)習(xí)積累能力是成為聯(lián)合利華管理培訓(xùn)生的關(guān)鍵。

　　4 最周到個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃

　　聯(lián)合利華非常重視培訓(xùn)工作，每年年初都會(huì)公布培訓(xùn)目錄，員工自由選擇，然后由人力資源部門統(tǒng)籌安排。聯(lián)合利華的“學(xué)習(xí)樹"培訓(xùn)和管理生培訓(xùn)在業(yè)界非常出名。

　　“學(xué)習(xí)樹"培訓(xùn)是一個(gè)系列培訓(xùn)項(xiàng)目，包括商業(yè)知識(shí)和一般技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、以及領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)。公司還為新進(jìn)員工安排了高質(zhì)量的入職培訓(xùn)，讓員工融入企業(yè)文化中去。入職培訓(xùn)主要是介紹員工所在部門和相關(guān)部門的現(xiàn)狀與目標(biāo)、聯(lián)合利華集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司還會(huì)幫助員工設(shè)置個(gè)人的工作目標(biāo)和發(fā)展方向。2005年，聯(lián)合利華還推出了“學(xué)習(xí)護(hù)照"制度，員工在接受某項(xiàng)培訓(xùn)之后，“學(xué)習(xí)護(hù)照"上會(huì)烙上培訓(xùn)師印章，表明該學(xué)員該階段培訓(xùn)已經(jīng)PASS。

　　聯(lián)合利華對(duì)管理培訓(xùn)生的培訓(xùn)也頗有特色。培訓(xùn)內(nèi)容是個(gè)性化的，其中包括專業(yè)技術(shù)和能力。對(duì)管理培訓(xùn)生，有一個(gè)指定的負(fù)責(zé)人幫他制定個(gè)人前程規(guī)劃；有一個(gè)直屬經(jīng)理負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)，制作專門的培訓(xùn)課程；有一個(gè)年輕經(jīng)理作為合作伙伴。管理培訓(xùn)生還可以充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)，獲得更多信息。在3年中，最具潛質(zhì)的管理培訓(xùn)生還有6個(gè)月海外培訓(xùn)機(jī)會(huì)，參與聯(lián)合利華國際業(yè)務(wù)。