品牌策略是汰漬制勝的法寶之一，汰漬品牌策略包括消費(fèi)者至上的品牌經(jīng)營(yíng)理念、全球品牌策略和大品牌策略。

1 消費(fèi)者至上的品牌經(jīng)營(yíng)理念

為了貫徹消費(fèi)者至上的理念，公司全體員工須達(dá)成共識(shí)，并把這一理念落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。公司應(yīng)該把消費(fèi)者至上看做是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的起點(diǎn)，公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，始于消費(fèi)者，終于消費(fèi)者。

2 全球品牌策略

所謂全球性品牌，就是必須對(duì)各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者有著清晰的且始終如一的資產(chǎn)或識(shí)別。它基本上擁有同樣的產(chǎn)品配方，傳達(dá)相同的利益，使用始終如一的廣告概念。塑造汰漬全球性品牌要從理解中國(guó)消費(fèi)者入手，通過(guò)深層次的消費(fèi)者理解，公司可以洞察洗衣粉市場(chǎng)的用戶(hù)需求。公司經(jīng)營(yíng)品牌的核心價(jià)值，汰漬的核心價(jià)值是“具有很強(qiáng)的去污能力”。公司要迅速推廣成功的品牌，一旦發(fā)展了一個(gè)已被證實(shí)成功的模型，迅速地在地區(qū)和世界范圍推廣是非常必要的。

3 大品牌策略

大品牌策略的原則是抓大放小，公司應(yīng)將有限的精力集中在大品牌上。公司在品牌與品牌之間保持競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同時(shí)，應(yīng)使強(qiáng)勢(shì)品牌獲得更多的政策支持，讓強(qiáng)勢(shì)品牌變得更強(qiáng)的傳統(tǒng)古典方式，應(yīng)該在現(xiàn)階段成為公司最為重視的策略。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，最重要的不是拼命地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和無(wú)休止地收購(gòu)企業(yè)，而是將投資重點(diǎn)放在打造日用品領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)品牌上面。