快速消費(fèi)品物流模式是快速消費(fèi)品從制造商到消費(fèi)者之間的流動路徑,是企業(yè)對物流所采取的基本戰(zhàn)略和方法。因此,選擇合適的物流運(yùn)作模式是成功構(gòu)建快速消費(fèi)品物流體系的前提。根據(jù)提供物流服務(wù)的主體不同,快速消費(fèi)品物流運(yùn)作模式主要有以下幾種：

1 以自營為主物流模式

也稱為企業(yè)自建物流、自有物流，即企業(yè)自身投資建設(shè)物流的倉儲設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)備、信息系統(tǒng)，由企業(yè)內(nèi)部人員參與并由企業(yè)承擔(dān)物流過程中的全部費(fèi)用的物流方式。我國傳統(tǒng)物流基本上都是以自有物流為主，因此社會上產(chǎn)生偏見，認(rèn)為自營物流落后，而第三方物流先進(jìn)。事實(shí)上，無論是自營物流，還是第三方物流，都各有特點(diǎn)。近年來，一些連鎖零售企業(yè)內(nèi)部的配送中心在硬件設(shè)施、管理水平、管理信息系統(tǒng)等方面的建設(shè)，獲得較大發(fā)展，有些已達(dá)到較先進(jìn)的水平。比如，上海華聯(lián)超市在上海桃浦鎮(zhèn)建立的配送中心全面采用了計(jì)算機(jī)管理，并應(yīng)用先進(jìn)的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了無紙收貨驗(yàn)貨、揀貨理貨和倉儲保管盤點(diǎn)。這也證明了并非所有的自建物流都不如第三方物流，關(guān)鍵在于企業(yè)的實(shí)際情況如何。

2 物流聯(lián)盟配送模式

企業(yè)改進(jìn)自身物流系統(tǒng)的另一種途徑，是建立物流聯(lián)盟。物流聯(lián)盟是為了取得比獨(dú)立的物流活動更好的效果，非物流企業(yè)之間形成一種相互信任、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享受益的物流伙伴關(guān)系。在物流聯(lián)盟中企業(yè)不完全采取促使自身利益最大化的行為，只是在物流方面通過與其他企業(yè)的契約形成一種優(yōu)勢互補(bǔ)、要素雙向或多向流動的中間性組織。物流聯(lián)盟是交易雙方在物流領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作中生動進(jìn)行的一種有組織市場交易，可以有效的避免市場失靈和組織失靈。同時，聯(lián)盟企業(yè)雙方在相互合作、組織協(xié)調(diào)交易的同時，仍可保持各自的相對獨(dú)立性。組織成員間仍存在著競爭，以維持較高的市場效率，從而避免了一體化組織僵化失靈所產(chǎn)生的組織費(fèi)用，并充分利用市場優(yōu)勢保持了聯(lián)盟內(nèi)部成員的活力。

3 外包物流配送模式

外包物流存在兩種狀態(tài)，一種是生產(chǎn)企業(yè)具有部分自營物流能力，將一項(xiàng)或幾項(xiàng)物流服務(wù)外包；二是生產(chǎn)企業(yè)不建設(shè)物流配送系統(tǒng)，集中資源于自己的核心競爭力，將所有物流活動外包給物流公司。生產(chǎn)企業(yè)可以將物流外包給單項(xiàng)物流服務(wù)商，如：運(yùn)輸公司、倉儲公司、包裝打包公司等，也可將物流外包給第三方物流商。第三方物流通過協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流運(yùn)輸和提供物流服務(wù)。它提供了集成物流作業(yè)模式，使供應(yīng)鏈的小批量庫存補(bǔ)給變的更經(jīng)濟(jì)，而且還能創(chuàng)造出比供方和需方采用自我物流服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作更快捷、更安全、更高服務(wù)水準(zhǔn)且成本相當(dāng)或更低廉的物流服務(wù)。