聯(lián)合利華之所以變得越來越大是因為不斷地企業(yè)兼并及多元化經(jīng)營。當(dāng)然,聯(lián)合利華的企業(yè)文化也是企業(yè)發(fā)展壯大主要原因之一。聯(lián)合利華和寶潔是世界級有影響的食品、消費品、個人護(hù)理品企業(yè)集團(tuán),在全球有廣泛的市場及品牌影響力,兩大企業(yè)巨頭的競爭也是無處不在。

聯(lián)合利華作為一個成功的多元化跨國企業(yè)，它的品牌涵蓋了食品、個人護(hù)理、家庭護(hù)理以及飲食策劃等方面，其產(chǎn)品已經(jīng)深入到了千家萬戶，正如聯(lián)合利華所說“有家就有聯(lián)合利華”。

我認(rèn)為聯(lián)合利華的企業(yè)文化重視的是多樣性（diversity）和團(tuán)隊精神，不太喜歡太aggressive的人，所以大家一定要強調(diào)自己的團(tuán)隊合作精神。聯(lián)合利華重視員工，諸如他們的專業(yè)技能，他們是否勞休平衡，他們能否平等付出等等。

聯(lián)合利華的公司通過員工而發(fā)展。因此聯(lián)合利華盡全力使聯(lián)合利華全世界的員工與公司結(jié)合在一起，他們的愿望就是公司發(fā)展的方向。

聯(lián)合利華希望為有工作激情，并且為人正直的人才提供最好的工作機(jī)會。

每天，在全世界，人們都會接觸到聯(lián)合利華的產(chǎn)品。聯(lián)合利華的品牌受到各地的消費者的信賴，聯(lián)合利華已成長為全世界最成功的日用消費品的生產(chǎn)商之一。事實上，每天有1億5千萬人次選用聯(lián)合利華的產(chǎn)品。

當(dāng)您打開冰箱，或進(jìn)入衛(wèi)生間，您至少會看到一到兩件聯(lián)合利華的知名產(chǎn)品。聯(lián)合利華開發(fā)，上市的產(chǎn)品為您的每一餐增添美味、使您的房間干凈透亮，一塵不染。

人們的生活快速變化。當(dāng)聯(lián)合利華的生活、工作方式發(fā)生變化，聯(lián)合利華的需求與品位也隨之改變。聯(lián)合利華的目標(biāo)是改善人們的日常生活，所以聯(lián)合利華不斷開發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)原有的產(chǎn)品，并創(chuàng)造更好，更高效的工作方式。

聯(lián)合利華有許多深受全世界歡迎的品牌，以及一系列著名的地區(qū)性品牌。這種品牌的多樣性源于聯(lián)合利華的2個優(yōu)勢：

深深扎根于當(dāng)?shù)厥袌觯莆盏貐^(qū)文化的第一手資料。

將世界一流的企業(yè)管理理念應(yīng)用于全球，更好的為世界各地的消費者服務(wù)。

聯(lián)合利華以業(yè)績與生產(chǎn)力作為企業(yè)的重心，鼓勵員工在實踐中創(chuàng)新，并要求他們對所服務(wù)的社區(qū)負(fù)有強烈的責(zé)任感。經(jīng)濟(jì)效益并不是衡量成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對聯(lián)合利華來說，奮斗的過程也是同等重要。聯(lián)合利華工作努力，注重誠信，尊重員工，尊敬顧客，同時關(guān)心周圍的環(huán)境。

聯(lián)合利華集團(tuán)是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成?？偛吭O(shè)于荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負(fù)責(zé)食品及洗劑用品事業(yè)的經(jīng)營。在全球75個國家設(shè)有龐大事業(yè)網(wǎng)絡(luò)，擁有500家子公司，員工總數(shù)近30萬人，是全球第二大消費用品制造商, 年營業(yè)額超過美金400億元,是全世界獲利最佳的公司之一。

早在二十世紀(jì)三十年代，聯(lián)合利華的前身利華兄弟公司在上海投資開設(shè)的中國肥皂有限公司生產(chǎn)的“力士”香皂、“傘”牌肥皂等產(chǎn)品因品質(zhì)優(yōu)良成為中國市場的暢銷貨。1986年聯(lián)合利華重返上海，第一家合資企業(yè)上海利華有限公司繼續(xù)生產(chǎn)“力士”香皂。限于當(dāng)時的生活水平，使用“力士”香皂被年輕人視作“開放”、“時尚”的象征。至今“力士”是中國銷量第一的香皂。
　　上海利華有限公司自1987年12月正式投產(chǎn)以來，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品品種年年增加，經(jīng)濟(jì)效益日益提高。產(chǎn)品品種從初期單一的力士香皂２種規(guī)格發(fā)展到1996年的四大類72種規(guī)格。地址為上海市楊樹浦路2310號。公司現(xiàn)已發(fā)展成為全國著名的日化產(chǎn)品企業(yè)，連續(xù)六年被評為外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)，并榮獲94年度全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)稱號。1995至1996年度被列入全國500家最大外商投資工業(yè)企業(yè)行列。

自一九八六年至一九九九年，聯(lián)合利華在中國已投資八億美元，創(chuàng)立了十四家合資企業(yè)，引進(jìn)一百多項先進(jìn)的專利技術(shù)。旁氏、力士、夏士蓮、奧妙、中華、立頓黃牌、和路雪等十三個品牌分屬家庭及個人護(hù)理用品、冰淇淋、食品等三個系列的產(chǎn)品，使得在中國貼有聯(lián)合利華標(biāo)簽的產(chǎn)品種類已經(jīng)可供開設(shè)一家很象樣的商店，并且聯(lián)系著人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€方面。

目前，聯(lián)合利華在全球有400多個品牌，其中大部分是收購來并推廣到世界各地，比如，旁氏原是一個美國品牌，聯(lián)合利華將其買下并發(fā)展為一個護(hù)膚品名牌，推廣到中國；而“夏士蓮”原是在東南亞推廣的一個英國牌子，聯(lián)合利華也將其引入中國。“成為本地化的跨國公司”是聯(lián)合利華的全球經(jīng)營宗旨和長期以來的傳統(tǒng)。這些年來，聯(lián)合利華不僅將眾多國際品牌帶進(jìn)中國市場；同時大力培植中國本地的品牌。在上海收購了一個食品類名牌“老蔡醬油”之后，1999年又有兩次引人注目的收購行動：一是收購北京食品名牌“京華茶葉”，二是利用旗下占有世界15%市場份額的冰激凌品牌“和路雪”收購另一上海冰激凌名牌“蔓登琳”。
聯(lián)合利華認(rèn)識到結(jié)合國際化的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營經(jīng)驗的“本地化”才會有生命力，遂投資一億六千六百萬元人民幣，在上海成立其設(shè)于世界各地的第六個研究發(fā)展中心——聯(lián)合利華中國研究發(fā)展中心。該中心擁有一百五十名中國科技人員；著重于產(chǎn)品配方的研究，尤其注重將中國傳統(tǒng)科學(xué)所倡導(dǎo)的天然成分引入聯(lián)合利華的產(chǎn)品中。

19世紀(jì)90年代，William Heskith Lever，Lever Bros公司(聯(lián)合利華的前身)的創(chuàng)始人，為他具有革命性的新產(chǎn)品—Sunlight香皂制定了產(chǎn)品理念，即“使清潔工作變得更容易，幫助婦女減輕家務(wù)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)健康，煥發(fā)個人魅力，讓聯(lián)合利華的使用者生活更美好”。這一新產(chǎn)品在維多利亞女王時期的英國普及了清潔與衛(wèi)生的觀念。

這些概念在提出“企業(yè)使命”之前早就已經(jīng)提出了，雖然他們的語言，還有當(dāng)時認(rèn)為只有婦女做家務(wù)的觀念早已過時，但他們的理念仍是聯(lián)合利華現(xiàn)今企業(yè)的核心。 

聯(lián)合利華的歷史已經(jīng)橫跨了3個世紀(jì)，它的成功也歷經(jīng)了多個重大的歷史時期：經(jīng)濟(jì)繁榮期、蕭條期、世界大戰(zhàn)、人類生活方式的轉(zhuǎn)變和技術(shù)的進(jìn)步。而聯(lián)合利華一直以來不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，致力于改善人們的生活，比如幫助人們減少花在家務(wù)上的時間；增加食品的營養(yǎng)；使品嘗食物成為享受；讓人們開始更多的關(guān)注起自身、家庭和衣物等。 

聯(lián)合利華員工的本地化、多元化組成，為公司深入了解各地迥然而異的文化、消費者的需要和生活習(xí)慣提供了良好的幫助。聯(lián)合利華的246，000名員工分布在包括中國在內(nèi)的90個國家，形成了獨特的文化多樣性，為公司的全球業(yè)務(wù)積累了寶貴的知識和經(jīng)驗。聯(lián)合利華鼓勵中國的管理人員充分運用這些資源，并且允許改變業(yè)務(wù)模式以適應(yīng)中國市場。這種國際資源的本地化運用將為聯(lián)合利華的中國合作伙伴、中國員工和中國的消費者提供最直接的利益。