精益生產(chǎn)的優(yōu)越性，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 

    1、零庫存
    一個(gè)充滿庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)勢必會掩蓋許多潛在或者內(nèi)在的問題，如設(shè)備故障、工作質(zhì)量低造成殘次品或者翻修、工期延期、生產(chǎn)脫節(jié)等，都可以通過庫存淡化問題。所以，日本人稱庫存為“萬惡之源”，是生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理、生產(chǎn)操作不正當(dāng)、生產(chǎn)過程不協(xié)調(diào)的重要表現(xiàn)，因此，每一個(gè)企業(yè)都要追尋“零庫存”的口號。

    2、高柔性
    高柔性指的是企業(yè)的生產(chǎn)組織形式較為靈活多變，能夠適應(yīng)市場變化的需求，及時(shí)組織生產(chǎn)，從而提高企業(yè)的競爭力。為了兼顧生產(chǎn)率并實(shí)現(xiàn)柔性二者的統(tǒng)一，精益生產(chǎn)必須在設(shè)備、勞動力、設(shè)備三方面變現(xiàn)出較高的柔性。

    3、杜絕浪費(fèi)
    目前的現(xiàn)代企業(yè)都存在著不以客戶需求為目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)的現(xiàn)象，造成大量的原材料、半成品、成品的積壓。而精益思想就是要通過挖掘潛力，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

    4．零缺陷
    高質(zhì)量來自無缺陷的產(chǎn)品，精益生產(chǎn)的目標(biāo)就是消除生產(chǎn)過程中引起不合格產(chǎn)品的原因，使生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)一直處在良好的工作狀態(tài)，追求零缺陷。要追求零缺陷，就要事先做好預(yù)防工作，防患于未然。

    精益生產(chǎn)通過消除生產(chǎn)中的一些浪費(fèi)現(xiàn)象來降低成本，找出生產(chǎn)中不易發(fā)現(xiàn)的隱藏問題，并加以改善。精益生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，而獲取利潤是企業(yè)一切活動的最終目標(biāo)。