由于中國市場環(huán)境的限制，快速消費品行業(yè)無法像英、美等國一樣建設統(tǒng)一的分銷網(wǎng)絡。中國的營銷渠道建設對戰(zhàn)略性的要求更強，對企業(yè)資源和能力的要求更高，難度更大。具體而言，快速消費品的渠道建設將面臨以下特殊要求。

1 樣板市場的打造很重要。受市場環(huán)境和資源的限制，中國大多數(shù)快速消費品企業(yè)不可能一步到位地建立全國性的營銷網(wǎng)絡，而必須選擇一個具有重要戰(zhàn)略意義的區(qū)域作為樣板市場并逐步向全國市場輻射。以白酒為例，湖南市場消費量高，競爭激烈，奪下湖南市場將是白酒業(yè)成功進軍全國市場的重要保障，因此湖南成為“金六福”、“金劍南”等白酒生產(chǎn)企業(yè)首選之地，他們斥巨資打造湖南樣板市場，終于奪得全國市場的營銷成功。

2 同類品牌多，終端競爭異常激烈。由于中國快速消費品市場容量大，極小的市場份額也能給廠家?guī)沓~利潤。因此進入廠家多，終端競爭白熱化，對推廣策略、促銷策略和品牌策略的要求很高，這是很多廠家推行渠道扁平化、深度分銷的原因。這種狀況導致中國快速消費品的營銷渠道建設出現(xiàn)了既要求長渠道分銷又要求段渠道控制的矛盾，從而使得快速消費品企業(yè)對渠道的選擇陷入盲從。

3 農(nóng)村市場的開拓十分重要。中國農(nóng)村人口多，市場容量大，未被滿足的需求往往被很多企業(yè)忽視。作為快速消費品企業(yè)抓住農(nóng)村市場的開拓機會將能帶來無限的商機，因此，農(nóng)村市場的開拓非常重要。