資本運作戰(zhàn)略是集團戰(zhàn)略五要素之一，對于制定一個好的，可以幫助企業(yè)獲取最大利益的集團戰(zhàn)略至關(guān)重要。資本運作包含對企業(yè)各類資金、資產(chǎn)等各類資源的運作，它主要包含五個層次：投資組合、資產(chǎn)運作、內(nèi)涵式資本運作、外延式資本運作、產(chǎn)融結(jié)合。資本運作的主要任務(wù)包含以下幾個方面：

1、母公司通過結(jié)構(gòu)融資，引入優(yōu)勢股東，提升公司價值
2、母公司通過并購，聯(lián)盟，資產(chǎn)證券化等手段促進產(chǎn)業(yè)整合
3、母公司通過金融工具，產(chǎn)品來推動板塊戰(zhàn)略實施
4、母公司通過外部資本運作手法挖掘反周期利潤，加大同時性利潤的獲取，獲取聚焦運作成效
5、母公司通過內(nèi)部資本運作手段強化資源配置和內(nèi)部四資（資金，資本，資產(chǎn)，資源）轉(zhuǎn)化管理
6、母公司通過資產(chǎn)運作獲得和激活資產(chǎn)配置效應(yīng)

投資作為集團有效調(diào)動資源的重要手段，對實現(xiàn)資本運作的上述任務(wù)，都有非常大的作用，從資本運作的五個層次來說分別是：

1、投資組合：優(yōu)化投資方向，方式
2、資產(chǎn)運作：用投資理念和手段去操作
3、內(nèi)涵式資本運作：協(xié)助獲取各類資源
4、外延式資本運作：促進并購，風(fēng)險投資，股權(quán)投資
5、產(chǎn)融結(jié)合：獲取金融聯(lián)盟或股權(quán)，更強力量

集團利用投資實現(xiàn)提高資產(chǎn)效率、整合優(yōu)勢資源、發(fā)現(xiàn)未來、補足短板、突出優(yōu)勢、強化策略、支撐戰(zhàn)略等目標(biāo)，有效的為集團不斷創(chuàng)造價值。