績效管理系統(tǒng)八大價值                                       （1）能把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為詳盡的，可測量的標(biāo)準(zhǔn)；
（2）能將企業(yè)宏觀的營運目標(biāo)細(xì)化到員工的具體工作職責(zé)；
（3）能用量化的指標(biāo)追蹤跨部門的、跨時段的績效變化；
（4）能幫助及時發(fā)現(xiàn)問題，分析實際績效表現(xiàn)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的原因；
（5）對企業(yè)的關(guān)鍵能力和不足之處做到一目了然；
（6）能為企業(yè)經(jīng)營決策和執(zhí)行結(jié)果的有效性提供有效支持信息；
（7）能鼓勵團隊合作精神；
（8）能為制定和執(zhí)行員工激勵機制提供工具。