公司特征對(duì)經(jīng)理人薪酬的影響——伍略顧問(wèn)觀點(diǎn)

1 產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和市場(chǎng)需求水平對(duì)經(jīng)理人薪酬有很大影響，壟斷的企業(yè)能夠獲得超出市場(chǎng)平均水平的壟斷利潤(rùn)，有利十為增加薪酬提供保障。同樣市場(chǎng)需求大的企業(yè)，由于規(guī)模效應(yīng)必將帶來(lái)企業(yè)支付實(shí)力增強(qiáng)和企業(yè)薪酬水平的提高。

2 行業(yè)因素，一般情況下，在規(guī)模大、人均占有資本投資比例高的行業(yè)，經(jīng)理人的薪酬水平會(huì)比較高。原因如下：其一，越是資本密集的產(chǎn)業(yè)，對(duì)資本投資的要求高，易形成賣方壟斷；其二，高資本投入行業(yè)往往要求經(jīng)理人本人有較高人力資本投入；其二，資對(duì)勞動(dòng)力比例較高意味著，勞動(dòng)報(bào)酬占總成本的比重小，資本的利潤(rùn)較高，從而有能力支付較高薪酬。

3 企業(yè)規(guī)模，大企業(yè)經(jīng)理人的薪酬一般高于小企業(yè)經(jīng)理人的薪酬。企業(yè)規(guī)模越大，對(duì)員工的監(jiān)督越困難，對(duì)經(jīng)理人要求也越高，經(jīng)理人要求支付的報(bào)酬也就高。另外，規(guī)模大的企業(yè)也具有較高的薪酬支付能力。

4 公司薪酬策略同產(chǎn)品定位是相似的，在經(jīng)理人薪酬定位上，企業(yè)可以選擇領(lǐng)先策略或跟隨策略。薪酬上的領(lǐng)頭羊未必是品牌最響的公司，因?yàn)槠放祈懙墓究梢砸揽科渚C合優(yōu)勢(shì)，不必花費(fèi)最高的工資也可能找到最好的人才。往往是那些財(cái)大氣粗的后起之秀最易采用高薪策略。它們多處在創(chuàng)業(yè)初期或快速上升期，投資者愿意用金錢(qián)買時(shí)間，希一望通過(guò)挖到一流人才來(lái)快速拉近與巨頭公司的差距。