論員工修復(fù)感知不公平的方式——伍略顧問談人力資源管理

組織中員工依據(jù)自己在工作中的能力表現(xiàn)、努力程度、受教育程度等因素來衡量自己的所得薪資報(bào)酬、晉職速度以及福利待遇，如果感到自己遇到不公平待遇，那么員工就會(huì)產(chǎn)生不公平的心里感受，這位員工在會(huì)在企業(yè)中同時(shí)失去安全感，那么他會(huì)采取措施來恢復(fù)平衡，使得公平得以實(shí)現(xiàn)，找回自己在組織中的安全感。

員工通常采用以下幾種方式來修復(fù)不公平感:

1)降低自己對(duì)組織的付出或者要求組織給予更多的回報(bào)。

2)通過改變參照者對(duì)企業(yè)的投入或者通過一些措施改變參照者從組織中獲得的回報(bào)。

3)重新認(rèn)識(shí)自己對(duì)投入或者產(chǎn)出，同時(shí)審視自己，尤其是與報(bào)酬高的員工相比較后，積極提高自己的工作效率，這樣員工會(huì)使得自己提高這方面的認(rèn)識(shí)。

4)重新選擇自己的參照對(duì)象。員工主動(dòng)去重新選擇一個(gè)適合自己的參照者。

5)辭職。