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發(fā)布日期:1905-06-22 來源:
論薪酬對于企業(yè)的兩大功能——伍略顧問談薪酬管理
1 凝聚功能
當(dāng)企業(yè)建立了科學(xué)合理的薪酬制度,員工的付出與薪酬掛鉤,從而發(fā)揮薪酬的激勵作用,提高員工的積極性,自覺為企業(yè)服務(wù),把個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)達(dá)成相對一致,為達(dá)到此目標(biāo)而努力。
2 效益功能
薪酬在大多數(shù)的企業(yè)成本中占有很大的比重,有效地控制薪酬支出,可以降低企業(yè)的固定運營成本。其次,有效的薪酬體系可以提高員工的能動性,創(chuàng)造更大的績效,從而企業(yè)通過特定的資本用于人力資源投入,從而為企業(yè)帶來預(yù)期大于成本的效益。