績效評價指標(biāo)體系設(shè)計兩大原則——伍略顧問談績效管理

績效評價指標(biāo)系的設(shè)計應(yīng)遵循以下幾個原則：

1 定量指標(biāo)為主，定性指標(biāo)為輔原則。使用定量化的評價指標(biāo)，有利于確定標(biāo)度，從而提高考評結(jié)果的準(zhǔn)確性。因此，在實際績效評價中，應(yīng)盡可能的選擇量化指標(biāo)。對于定性指標(biāo)，我們也應(yīng)該通過一些數(shù)字工具盡可能地將其量化。

2 少而精原則。結(jié)構(gòu)簡單的評價指標(biāo)體系可以有效地縮短評價過程，提高整個績效評價工作的效率。另外，考評者可以非常輕松地了解績效評價系統(tǒng)，掌握相應(yīng)的評估方法和技術(shù)。