員工培訓(xùn)的風(fēng)險分析——伍略顧問觀點(diǎn)

企業(yè)員工培訓(xùn)目的是指企業(yè)投入了一定的人力、物力、財力對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的知識水平、技術(shù)能力、文化素養(yǎng)等，并將其用于實(shí)際工作中，提高員工的勞動效率。但企業(yè)所投入的培訓(xùn)成本與所期望的收益不相匹配的可能性就是員工培訓(xùn)風(fēng)險。員工培訓(xùn)的風(fēng)險主要包括以下幾個方面：

1 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險。培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化是指將所學(xué)到的知識、技能和行為應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去這樣一個過程。培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險是指培訓(xùn)成果沒有轉(zhuǎn)化為員工，績效的提高和企業(yè)利潤的增加，或者雖然有所提高和增加，但跟預(yù)期的效果相比，明顯偏低。

2 流失風(fēng)險。流失風(fēng)險包含兩個方面，一是由于人壽命的不確定性和人力資本的不可轉(zhuǎn)讓性，培訓(xùn)投資會隨著人的壽命的終止而隨之消失而生產(chǎn)的風(fēng)險。二是員工接受培訓(xùn)后，培訓(xùn)投資隨著人員的離職而流失帶來的風(fēng)險。

3 貶值風(fēng)險。隨著時間的流逝，員工在培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識和技能會出現(xiàn)損耗、貶值而產(chǎn)生的風(fēng)險。