論崗位技能薪點薪酬制的特點

1 崗位技能薪點薪酬制使薪酬分配直接與企業(yè)效益和職工個人的勞動成果掛鉤，體現了效率優(yōu)先的原則，符合市場取向。薪點基值與企業(yè)效益掛鉤，薪點浮動值與企業(yè)所屬部門主要經濟指標掛鉤，使得職工的收入、所在部門的經濟技術指標、企業(yè)的效益與市場聯(lián)系在一起。

2 崗位技能薪點薪酬制能客觀地反映職工的勞動差別，以調節(jié)各類員工的工資關系，實行按勞分配。薪酬用薪點表示比崗位技能工資更容易做到工資向一線關鍵崗位、向科技管理崗位、向技術崗位傾斜。

3 崗位技能薪點薪酬制通過用不同薪點確定職工的薪酬，可促進職工學習技術，一專多能，勇挑重擔，為企業(yè)多做貢獻。

4 實行崗位技能薪點薪酬制，通過量化考核，對職工既是動力，也是壓力，使薪酬發(fā)揮了激勵作用。

5 崗位技能薪點薪酬制由于把各類津貼和獎金納入職工的薪點數中，逐步做到了收入工資化，職工容易接受，管理部門操作簡化，便于管理。

總而言之，選擇崗位技能薪點薪酬制作為一種彈性薪酬分配制度，在一定程度上客觀地體現了勞動者付出的多少和對社會、對企業(yè)的貢獻大小，克服了按固定數額支付薪酬等不足，使企業(yè)的薪酬分配與市場對企業(yè)薪酬的決定機制相適應。