關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的3大優(yōu)點(diǎn)

1 為了實(shí)現(xiàn)管理目的，采用KPI考核，能夠使律所全體員工的工作方向進(jìn)一步集中到律所的共同戰(zhàn)略目標(biāo)上來，從而將員工的精力拜托從無關(guān)緊要的瑣事中解脫出來，從而更加關(guān)注事務(wù)所整體業(yè)績(jī)指標(biāo)、部門重要工作領(lǐng)域及個(gè)人關(guān)鍵工作任務(wù)。

2 從管理成本來看，KPI考核可以有效節(jié)省考核成本，減少主觀考核的盲目性，縮減模糊考核的推敲時(shí)間，將企業(yè)有限的財(cái)力、物力、人力用于研發(fā)新的產(chǎn)品和開辟新的市場(chǎng)。

3 從管理效用來看，KPI考核主要用來檢測(cè)管理中存在的關(guān)鍵問題，并能夠快速找到問題的癥結(jié)所在，不至于被過多的旁枝末節(jié)所纏繞。