績效管理的長概念

績效管理是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，對其員工的工作完成情況和貢獻(xiàn)度進(jìn)行一系列考核程序，目的就是通過員工個體的績效來反饋企業(yè)組織績效，從而實(shí)現(xiàn)員工個人績效的提升和企業(yè)整體管理上的改善，是一個以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)組織成功為目的的體系?？冃Ч芾硎菍ζ髽I(yè)組織績效全過程管理，通過建立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，分解目標(biāo)到各部門和各崗位上，然后對其績效進(jìn)行考核評價(jià)，將績效成績反映到企業(yè)的激勵機(jī)制中，以此鼓勵員工不斷進(jìn)步并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理活動?？冃Э己税l(fā)揮效用的機(jī)制是，對組織或個人設(shè)定合理目標(biāo)，建立有效的激勵約束機(jī)制，使員工向著組織期望的方向努力從而提高個人和組織績效;通過定期有效的績效評估，肯定成績指出不足，對組織目標(biāo)達(dá)成有貢獻(xiàn)的行為和結(jié)果進(jìn)行獎勵，對不符合組織發(fā)展目標(biāo)的行為和結(jié)果進(jìn)行一定的約束;通過這樣的激勵機(jī)制促使員工自我開發(fā)提高能力素質(zhì)，改進(jìn)工作方法從而達(dá)到更高的個人和組織績效水準(zhǔn)。