職業(yè)生涯發(fā)展的概念

員工職業(yè)生涯發(fā)展指的是職業(yè)生涯計劃的實施，其本質(zhì)是使員工個人得到全面的發(fā)展。職業(yè)生涯計劃好之后，員工要著手在企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)之間(跨越組織的職業(yè)生涯設(shè)計)實施職業(yè)生涯設(shè)計。在實施職業(yè)生涯設(shè)計的過程中，員工將沿著原來設(shè)計的發(fā)展通道，不斷地從一個崗位轉(zhuǎn)移到另一個崗位，從比較低的層次上升到比較高的層次，直至實現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。伴隨著崗位和層次的變化，員工必須不斷接受新崗位和層次的挑戰(zhàn)，不斷提高自身素質(zhì)，改善素質(zhì)結(jié)構(gòu)，也就是說，員工要不斷接受企業(yè)培訓(xùn)和自我培訓(xùn)，進(jìn)行生理、心理保健，提高績效。由于職業(yè)生涯管理充分考慮到員工想什么，能干什么，而形成個人職業(yè)生涯設(shè)計。在職業(yè)生涯發(fā)展中，企業(yè)不斷為員工成長提供幫助，因此，員工在企業(yè)內(nèi)部不僅可以公開地提出自己的“理想”，而且他們的未來也是可以預(yù)期的，故而對員工的激勵是內(nèi)在的、高層的和持久的。又由于員工個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相協(xié)調(diào)，當(dāng)個人目標(biāo)實現(xiàn)時，對企業(yè)也做出了相應(yīng)的有益貢獻(xiàn)。對企業(yè)的貢獻(xiàn)反過來又進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的動力，所有員工在實現(xiàn)其各不相同的個人目標(biāo)的過程中，企業(yè)也在不斷地實現(xiàn)其自身的目標(biāo)。因此，職業(yè)生涯發(fā)展的重要原則便是個人與組織之間的相互配合力求實現(xiàn)的各自目標(biāo)，這種配合程度集中表現(xiàn)為所設(shè)計與發(fā)展的職業(yè)生涯對個人和組織的需要和利益的滿足程度。