YS集團(tuán)薪酬管理系統(tǒng)建立原則

YS集團(tuán)認(rèn)為，員工是集團(tuán)生存與發(fā)展之本，為更有效的激勵員工的工作積極性，保障員工的身體健康和生活美滿，創(chuàng)造更好的發(fā)展空間，實現(xiàn)股東、企業(yè)、員工共同發(fā)展，集體遵循了以下薪酬分配原則：

戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：將薪酬管理作為實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、拓展人力資源瓶頸的重要杠桿，對集團(tuán)發(fā)展有重要價值的核心員工，為他們設(shè)定相對較高的薪酬。

市場原則：以市場水平為參照系確定員工的薪酬，提供有競爭能力的薪酬。

公平原則：集團(tuán)依照員工對集團(tuán)貢獻(xiàn)大小，公平公正的確定工資;力求使每位員工的薪酬體現(xiàn)其價值。

透明原則：集團(tuán)將努力使每位員工清晰、前瞻的了解其工作與薪酬之間的關(guān)系，工作與發(fā)展之間的關(guān)系。

保障原則：集團(tuán)將努力給予較高的基本生活保障，使每一位員工都能快樂工作，溫馨生活。