目標管理MBO的4大優(yōu)點

1 以人為本是績效考核體系的核心指導方針?？赏ㄟ^在工作中的自我控制性強以及良好充分的溝通作為績效的管理方法，用意是將每一個從業(yè)人員的可實現(xiàn)目標和企業(yè)的可實現(xiàn)目標相融合，做到整體的全員關系的和平融洽、支持、互信等，加強對工作的積極性。

2 績效考核體系管理注重結果。直接以目標實現(xiàn)的最終結果進行對員工績效優(yōu)劣成績的評估，在此高層領導核心人物是不參與或少參與此管理和控制體系的。

3 個人目標任務明確。目標管理不但使員工明確自己的任務，還了解企業(yè)的總任務及個人任務與總任務的關系。

4 評價員工績效的標準較客觀。對員工績效的評價就是看目標任務是否按標準完成。