讓員工更忠誠的三種辦法
發(fā)布日期：1905-06-22
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讓員工更忠誠的三種辦法
第一個是管理者的助人之心，不全部都是金錢，幫助員工提高他們的能力，給他們指明方向，只要是真心的，都會換來員工的忠誠?！ ?BR style="FONT-FAMILY: "> 第二個是真誠之心。真誠之心就是員工做錯了你要告訴他錯在哪里，做對了告訴他對在哪里，錯的幫助他下次避免，對的讓他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。不能落井下石，要讓人際關(guān)系透明化，獎罰公平化，考核制度公開化，批評錯誤誠心化?！ ?
第三個是理解之心。只有了解一個人才能改變一個人，要關(guān)心人首先要了解人，在不了解員工的情況下你的好意到了員工那里可能就是壞意。要和員工多溝通，聯(lián)想的管理者每天都有一個60分鐘的溝通時(shí)間，在這個時(shí)間段里不管你有多忙，只要員工來找你溝通，你都要放下工作耐心的跟員工溝通?！ ?BR style="FONT-FAMILY: "> 古語說“得人心者得天下”，在管理中也是同樣道理，管理者要用你的助人之心、真誠之心、理解之心去換取員工的忠誠之心。 實(shí)戰(zhàn)指南：
伍略顧問認(rèn)為不能要求員工來到公司來到部門之后就應(yīng)該有忠誠之心，因?yàn)閱T工的忠誠是換來的，管理者要用自己的心去換取員工的心。
