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某企業(yè)安全部考核方法
發(fā)布日期：1905-06-22
來源：
某企業(yè)安全部考核方法
出自伍略資料庫【供參考】
安全部各級人員績效考核方案
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方案
名稱 |
安全部各級人員績效考核方案 |
受控狀態(tài) |
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編 號 |
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一、考核實施目的
通過對安全部的員工績效進行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高安全部整體的工作效能，在最大程度上降低安全事故經(jīng)濟損失，最終實現(xiàn)組織的利潤目標和戰(zhàn)略目標。
二、考核對象
安全部各級人員績效考核方案的考核對象為安全部的全體成員，包括安全部經(jīng)理和安全監(jiān)察員。
三、考核周期
本部門人員考核分為月度考核、季度考核與年終考核三種。
四、考核指標設(shè)置
1.安全部經(jīng)理考核指標組成表
安全部經(jīng)理考核指標組成表
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考核指標
（權(quán)重） |
考核
周期 |
指標說明 |
考核方法 |
信息來源 |
考核目的 |
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上級交辦
事項完成率（15%） |
季度 |
上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項的辦理 |
每延誤或未完成1次（1項），扣10~20分 |
交辦人
意見反饋 |
提高辦事效率 |
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安全事故
發(fā)生率（20%） |
年度 |
1.公司重大火災(zāi)：1次/年
2.公司員工因安全事故死亡：0人/年
3.違法犯罪率：3‰ |
1.重大火災(zāi)：每超1次，扣40分
2.員工因安全事故死亡：每超1人扣，40分
3.違法犯罪率：每超1‰，扣40分 |
公司年度安全報告 |
降低事故發(fā)生率 |
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安全管理制度落實情況（20%） |
季度 |
各項安全管理規(guī)章制度是否落實，是否能對各單位安全生產(chǎn)工作積極督促、檢查 |
軟指標，視工作完成情況和取得的效果酌情扣分 |
各單位安全管理實地檢查情況，安全檢查報告 |
保證各項安全制度的執(zhí)行 |
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突發(fā)事件及其他緊急事件處理的完成情況
（20%） |
季度 |
對公司內(nèi)部突發(fā)事件能否及時處理，并得到各方都比較滿意的結(jié)果 |
軟指標，視工作完成情況和取得的效果酌情扣分 |
事件處理報告，處理意見反饋 |
減少突發(fā)事件給公司帶來的負面影響和損失 |
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安全隱患
查處情況
（10%） |
季度 |
是否能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并責(zé)令整改 |
存在安全隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)或沒有限期整改，出現(xiàn)1次，扣20分 |
實地檢查或有關(guān)意見反饋 |
消除潛在安全隱患 |
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員工滿意度
（10%） |
季度 |
檢查其對該崗位工作的滿意度 |
滿意度應(yīng)達到80%，每低1%，扣減10分 |
員工滿意度調(diào)查表 |
提高服務(wù)質(zhì)量 |
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MIS執(zhí)行情況
（5%） |
季度 |
檢查財務(wù)信息錄入情況 |
信息錄入不完整、不及時或不符合工作流程，1次扣10分 |
查閱MIS系統(tǒng)信息 |
提高MIS管理水平 |
注：上表中各項指標的滿分均為100分。
1. 安全監(jiān)察員考核指標組成表
安全監(jiān)察員考核指標組成表
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考核指標
（權(quán)重） |
考核周期 |
KPI說明 |
計算方法 |
信息
來源 |
考核
目的 |
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上級交辦
事項完成率
（20%） |
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