觀點(diǎn)&趨勢(shì)
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伍略觀點(diǎn) Vadding View
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發(fā)布日期:1905-06-22 來(lái)源:
提案改善申請(qǐng)表
【資料來(lái)源:伍略資料庫(kù),供廣大企業(yè)客戶參考】
提案名稱 |
(提案者填寫,給提案起一個(gè)簡(jiǎn)潔的名稱) |
提案編號(hào) |
(編號(hào)規(guī)則?) | |||
改善類別 |
1.成本降低類;2.質(zhì)量改善類;3.安全環(huán)保類;4.生產(chǎn)效率提升類;5.物流布局類;6.機(jī)械電氣及設(shè)備設(shè)施類。 (提案者勾選,可多選;這些項(xiàng)列在這里是為了指導(dǎo)大家從哪方面考慮問(wèn)題) | |||||
目 前 作 法 |
改 善 辦 法 | |||||
(提案者填寫,描述目前有缺陷的做法) |
(提案者填寫,提出改善途徑,可以附簡(jiǎn)圖) | |||||
預(yù)期效果 |
(提案者填寫,提出預(yù)期效果) | |||||
提案人 |
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提出日期 |
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一級(jí)審批 |
1. 采納; 2.不采納; 3.保留(參考備案);(車間主任勾選后轉(zhuǎn)企管部) | |||||
評(píng)語(yǔ) |
(一級(jí)評(píng)審員填寫,評(píng)語(yǔ)非常重要,無(wú)論審查結(jié)果是什么,評(píng)審員都要詳細(xì)寫評(píng)語(yǔ),這是對(duì)提案人的一種重要的反饋) | |||||
主管領(lǐng)導(dǎo)審批 |
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實(shí)施完成時(shí)間 |
(評(píng)審員填寫,指定日期) |
實(shí)施人 |
(評(píng)審員指定實(shí)施人,實(shí)施人簽字) | |||
實(shí)施是否已完成 |
(評(píng)審員跟蹤,是否按期完成) |
實(shí)施效果 |
(評(píng)審員對(duì)實(shí)施效果給一個(gè)簡(jiǎn)評(píng)) |