一線班組 自主維護(hù)等級評價

推行辦評價用（二級評價）

確認(rèn)

推行辦

評價者

第7階段

自主管理

區(qū)域

評價時間

         年         月

班組

評價者

評價項目

評分準(zhǔn)則(四舍五入)

較差

不完善

一般

好

較好

維持活動

遵守現(xiàn)行制度要求

制度完備狀態(tài)更新狀況

完成自主點檢表、作業(yè)指導(dǎo)書、Q-矩陣表的制定及定期維護(hù)管理

沒有

部分完成

更新

最適用

持續(xù)改善

是否按照規(guī)定要求活動

遵守自主點檢表要求

沒有遵守

偶爾忘記實施

大致能遵守

100%遵守

不僅遵守，時刻不斷改進(jìn)

現(xiàn)場5S管理狀態(tài)

良好的5S習(xí)慣；并不斷持續(xù)改善

沒有實施

偶爾實施

定期實施

習(xí)慣性自我維持管理

改善

打造一流的作業(yè)現(xiàn)場

是否進(jìn)行了改善

有沒有追加OPL

0件/人

0.5件/人

1件/人

2件/人

3件/人

是否進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化

是否努力改善以縮短點檢停機(jī)時間?是否進(jìn)行了改善并標(biāo)準(zhǔn)化

無改善事例

有少量改善事例

有針對BM縮短停機(jī)時間的改善事例，

針對BM縮短停機(jī)時間進(jìn)行了大量的改善

部分優(yōu)秀事例可作為樣板

改善活動

活動狀況

是否選定了改善課題

改善課題是否根據(jù)歷史數(shù)據(jù)結(jié)合公司業(yè)績目標(biāo)選定

沒有課題

已選定課題

充分利用QCC工具分析歷史數(shù)據(jù)選定課題

是否全員參加

組員積極參與，分擔(dān)任務(wù)并協(xié)同作戰(zhàn)

組長個人改善

50%以上參與

70%以上參與

90%以上參與

全員參與

活動進(jìn)度管理

小組成員參與個別改善的積極性

進(jìn)展?fàn)顩r/進(jìn)度管理/成果（1件/半年）

計劃延遲，未達(dá)成目標(biāo)任務(wù)

計劃延遲，完成目標(biāo)任務(wù)

基本按計劃達(dá)成預(yù)定目標(biāo)

按計劃達(dá)成目標(biāo)

超出計劃目標(biāo)