新老流程對接過渡四原則——重慶企業(yè)流程優(yōu)化咨詢

一、有立即能用的新設(shè)計的流程，批準(zhǔn)后按照新流程執(zhí)行，與老流程重合的部分不再執(zhí)行老流程；

二、有暫緩用的新設(shè)計的流程，待過渡到時機成熟時，再批準(zhǔn)執(zhí)行新流程；

三、已有的較合適的老流程，修改版本，照此執(zhí)行；

四、已有的但需要修改提升的流程，局部整改后批準(zhǔn)執(zhí)行。