中小企業(yè)需要流程管理嗎？——成都企業(yè)流程優(yōu)化改善咨詢

    某中小企業(yè)現(xiàn)狀如下：公司整體的流程很平穩(wěn)，但是對一些利潤比較低的，客戶要求不是很高的，生產(chǎn)經(jīng)理等人說要取消全部流程，實行區(qū)別對待，這樣有利于降低成本，所以就出現(xiàn)了分歧。

    在某質量論壇進行了投票調研，結果如下：

    可見流程對于企業(yè)的整體格局和制度化是多么的重要。伍略咨詢愿為您企業(yè)的流程優(yōu)化與改善助一臂之力。