淺談精益生產(chǎn)工具的標(biāo)準(zhǔn)化

很多時(shí)候在提及VSM，kanban，TPM等這些改善手法，在這些改善手法的前面，我覺得標(biāo)準(zhǔn)化是必要的
標(biāo)準(zhǔn)化使其他各項(xiàng)改善工具或者改善手法有據(jù)可依，使其他改善手法得以持續(xù)，所以初步要做好標(biāo)準(zhǔn)化，把每次改善的內(nèi)容也要及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，更新標(biāo)準(zhǔn)化，這樣的改善會(huì)比較有可持續(xù)性

個(gè)人認(rèn)為：沒有標(biāo)準(zhǔn)化，就無從談改善。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：
為什么要標(biāo)準(zhǔn)化？
代表最好的、最容易的和最安全的方法
提供了一種衡量績(jī)效的手段
表現(xiàn)出因果之間的聯(lián)系

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)定義：是以較少的工時(shí)，生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品的一種工作手法
是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的布置、物流過程等問題作最適當(dāng)?shù)慕M合，以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的作業(yè)方法。

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提條件
1。作業(yè)內(nèi)容固定，動(dòng)作是循環(huán)的
2。設(shè)備穩(wěn)定，品質(zhì)穩(wěn)定

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素：
1。CT
2。作業(yè)順序
3。WIP

如何制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) （由于不會(huì)上傳表格，所以沒有加入表格，大家可在網(wǎng)上搜集一下，以下三張表被稱為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三件套） 
1。觀測(cè)時(shí)間（分析用）
2。制作工序能力表（分析用）
3。制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票
4。制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票
然后是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善，可以運(yùn)用線平衡，動(dòng)作分析，動(dòng)作經(jīng)濟(jì)學(xué)等方法進(jìn)行改善。