車間計(jì)件工管理員行為規(guī)范

1.工作內(nèi)容與要求
  

  1.1組織實(shí)施國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)定額工作的方針、政策及公司各項(xiàng)勞動(dòng)工資規(guī)定。
   

  1.2負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)編制、勞動(dòng)定額、工資獎(jiǎng)金、工人調(diào)配、退休、招工、退役軍人安置、勞動(dòng)紀(jì)律、班組建設(shè)等管理工作。
   

  1.3組織貫徹執(zhí)行人事考勤制度、獎(jiǎng)懲制度并按規(guī)定檢查監(jiān)督定額其執(zhí)行情況。
   

  14編制勞動(dòng)工資和勞動(dòng)生產(chǎn)率及定額計(jì)劃，并組織實(shí)施。
   

  1.5組織工人技術(shù)考核工作，不斷提高工人的技術(shù)水平。
   

  1.6按人事檔案管理內(nèi)容與要求管理工人檔案，按規(guī)定審、借閱檔案。
   

  1.7負(fù)責(zé)工人技師聘任管理工作。
   

  1.8貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)定額政策、規(guī)定，負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額管理。
   

  1.9組織編制和按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)各種勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
   

  1.10統(tǒng)一管理本車間的勞動(dòng)定額工作。
   

2.責(zé)任與權(quán)限
   

  2.1對(duì)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額方針、政策的正確性負(fù)責(zé)，有權(quán)召集勞動(dòng)管理人員工作會(huì)議；有權(quán)制止違反按勞分配原則和上級(jí)規(guī)定的現(xiàn)象。
   

  2.2正確合理地調(diào)配勞動(dòng)組織和技術(shù)力量，有權(quán)對(duì)不服從調(diào)配的人員提出批評(píng)或處理意見。
   

  2.3按工資定額管理標(biāo)準(zhǔn)審批工資，有權(quán)制止不合理的工資支付。
   

  2.4對(duì)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，建立良好的生產(chǎn)和生活秩序負(fù)責(zé)，對(duì)違紀(jì)人員有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰。
    

3.檢查與考核
   

  3.1車間主任負(fù)責(zé)檢查與考核勞動(dòng)定額員工作。
   

  3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與要求每季進(jìn)行一次檢查與考核。
   

  3.3按工作標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃完成任務(wù)，得正常獎(jiǎng)。
   

  3.4受到上級(jí)主管部門表彰時(shí)，予以加獎(jiǎng)。
   

  3.5工作突出，按工作標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃超額完成任務(wù)，有車間主任指令予以加獎(jiǎng)。